# 全社的なリスク識別・分析・緊急対応体制｜藤商事（6257）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6257/threads/9a06adbcc190
企業ページ: https://komori.app/company/6257

## 経過

- FY2016 初出 「各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 部門別のリスク識別・分析、総務部による統括、監査、緊急事態対策規定による対応を定めている。 (https://komori.app/company/6257/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 部門別のリスク識別・分析、総務部による統括、緊急事態対策規定による対応を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 部門別のリスク識別・分析、総務部による全社統括、監査・緊急対応の体制を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 部門別のリスク識別・分析、総務部による全社統括、監査および緊急対応の体制を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「リスク管理に関する総括責任者を管理本部長とし、各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 部門別のリスク識別・分析、管理本部長および総務部による全社的なリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「リスク管理に関する総括責任者を経営管理本部長とし、各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、総務課が全社的なリスクを統括管理する。」 — 管理本部長および総務課による全社的なリスク管理、各部門でのリスク識別・分析体制を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「リスク管理に関する総括責任者を経営管理本部長とし、各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、管理部が全社的なリスクを統括管理する。」 — 経営管理本部長および管理部による全社的リスク管理、各部門での識別・分析、緊急事態対策規定による対応を継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「リスク管理に関する総括責任者を法務部長とし、各部門においては、予見されるリスクの識別と分析を行い、部門ごとのリスク管理体制を明確化し、法務部が全社的なリスクを統括管理する。」 — リスク管理の総括責任者と全社統括部署を、法務部長・法務部として記載した。 (https://komori.app/company/6257/filing/2025-fy)