# 年次・中期経営計画による目標進捗管理｜藤商事（6257）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会は、年次経営計画および中期経営計画を策定し、当社が達成すべき目標を明確化し、各担当取締役より各部門の業務目標に対する進捗状況を定期的に取締役会で報告させ、目標達成のための対応を随時検討・実施する。」 — 年次・中期計画で目標を明確化し、部門目標の進捗を取締役会で定期報告・検討する仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、年次経営計画および中期経営計画を策定し、当社が達成すべき目標を明確化し、各担当取締役より各部門の業務目標に対する進捗状況を定期的に取締役会で報告させ、目標達成のための対応を随時検討・実施する。」 — 年次・中期計画で目標を明確化し、部門目標の進捗を取締役会で管理する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「取締役会は、年次経営計画および中期経営計画を策定し、当社が達成すべき目標を明確化し、各担当取締役より各部門の業務目標に対する進捗状況を定期的に取締役会で報告させ、目標達成のための対応を随時検討・実施する。」 — 年次・中期計画による目標設定と、取締役会での進捗管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「取締役会は、年次経営計画および中期経営計画を策定し、当社が達成すべき目標を明確化し、各担当取締役より各部門の業務目標に対する進捗状況を定期的に取締役会で報告させ、目標達成のための対応を随時検討・実施する。」 — 年次・中期計画による目標設定と取締役会での進捗管理の仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/6257/filing/2021-fy)