# 不測の事態への対策本部と全社的リスク管理｜野村マイクロ・サイエンス（6254）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」 — 社内規程・マニュアルを各部署及び関係会社で整備し、発生回避、迅速対応、損害の最小化を図る体制を示している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」 — 不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」 — 不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」 — 不測事態への対策本部、情報連絡チーム及び全社的リスク管理の体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「不測の事態が発生した場合には、社長を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。また、各部署及び関係会社は、業務に照らして必要に応じ社内規程の制定・改廃を行うとともに、マニュアル等を策定し、業務遂行の用に供し、企業リスクの低減に努めております。」 — 対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長執行役員を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。また、各部署及び関係会社は、業務に照らして必要に応じ社内規程の制定・改廃を行うとともに、マニュアル等を策定し、業務遂行の用に供し、企業リスクの低減に努めております。」 — 対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長執行役員を責任者とする対策本部を設置し、情報連絡チームを組織し迅速な対応を行い、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えています。」 — 対策本部、情報連絡チーム、社内規程及びマニュアルによる全社的リスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2023-fy)