# 高収益体質の確立に向けた事業再構築と迅速な意思決定｜野村マイクロ・サイエンス（6254）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、高収益体質の確立に向けた事業の再構築を図るとともに、業務の革新とスピーディーな意思決定により、市場や環境の変化に的確かつ迅速に対応し」 — 高収益体質の確立を目的に、事業再構築、業務革新及び迅速な意思決定を組み合わせる方針を初めて独立した形で示している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、高収益体質の確立に向けた事業の再構築を図るとともに、業務の革新とスピーディーな意思決定により、市場や環境の変化に的確かつ迅速に対応し」 — 高収益体質に向けた事業再構築、業務革新及び迅速な意思決定の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、高収益体質の確立に向けた事業の再構築を図るとともに、業務の革新とスピーディーな意思決定により、市場や環境の変化に的確かつ迅速に対応し、アジアの純水市場でリーディング・カンパニーの地位に立つことを目標としております。」 — 高収益体質に向けた事業再構築、業務革新及び迅速な意思決定の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2018-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループは、2023年11月に新中期経営計画TTT-26（Together Toward Transformation-26）を発表し、下記の経営ビジョンを掲げました。」 — 従来の高収益体質・迅速な意思決定という一般的な表現は、新中期経営計画TTT-26の営業力強化、エンジニアリング改革、研究開発、人的資本及び環境施策へ整理されている。 (https://komori.app/company/6254/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「このような状況下、当社グループは企業価値の拡大を目指し、2023年11月に策定した中期経営計画『Together Toward Transformation 26（TTT-26）』の達成に向け、①収益性の向上、②資本効率化、③財務最適化、株主還元、④社会的価値創出に注力し、半導体・製薬業界へのアプローチ強化やエンジニアリングプロセスの改革を実行し、生産性・収益性の向上を図るとともに、サステナビリティ経営の実現に向けて各種施策に取り組んでまいりました。」 — TTT-26について、収益性・資本効率・財務・株主還元・社会的価値の4領域を軸に、営業強化とエンジニアリング改革を実行した年度実績を示している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「このような状況下、当社グループは企業価値の拡大を目指し、2023年11月に策定した中期経営計画『Together Toward Transformation 26（TTT-26）』の達成に向け、①収益性の向上、②資本効率化、③財務最適化、株主還元、④社会的価値創出に注力し、半導体・製薬業界へのアプローチ強化やエンジニアリングプロセスの改革を実行し、生産性・収益性の向上を図るとともに、サステナビリティ経営の実現に向けて各種施策に取り組んでまいりました。」 — TTT-26の4つの重点領域、半導体・製薬業界への営業強化、エンジニアリング改革及びサステナビリティ経営を継続して推進している。 (https://komori.app/company/6254/filing/2025-fy)