# DX戦略による生産性向上・ビジネスモデル変革・新規事業創出｜やまびこ（6250）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「事業活動全体を通してデジタル技術を活用することで「革新的な生産性の向上」 「既存ビジネスモデルの変革」 「新規ビジネスの創出」を実現し、中長期的な企業価値の向上を目指すべく、DX戦略を策定しており、今後その実現に向けた具体的施策を着実に実行します。」 — 従来の新基幹システムや発電機へのIoT活用とは別に、事業活動全体を対象として、生産性向上、既存ビジネスモデル変革、新規ビジネス創出を目指すDX戦略が独立した事業戦略として初めて明示された。 (https://komori.app/company/6250/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「さらに、DX戦略に基づきデジタルリテラシー教育を全社で展開し、2023年度は約840名が受講を終了しております。」 — DX戦略について、全社的なデジタルリテラシー教育を実施し、2023年度に約840名が受講を終えた。米国市場の販売商流変革にも着手している。 (https://komori.app/company/6250/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「また、９月には当社子会社であるエコー・インコーポレイテッドが、販売代理店である孫会社を吸収合併し、新たな業務システムの導入によるDXを活用した販売業務の効率化と人員の最適化を図るとともに、ユーザーニーズの迅速な把握による販売機会の創出に着手しました。」 — 米国販売商流の変革について、孫会社の吸収合併に合わせて新業務システムを導入し、販売業務効率化、人員最適化、ユーザーニーズの迅速把握に着手した。 (https://komori.app/company/6250/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「また、DX（デジタル・トランスフォーメーション）やAIを活用し、グループ全体の業務効率化を推進することで、生産性のさらなる向上に取り組んでまいります。」 — DX戦略の手段としてAI活用を新たに明示し、グループ全体の業務効率化・生産性向上へ対象を広げた。 (https://komori.app/company/6250/filing/2025-fy)