# サステナビリティ委員会・推進部会による重要課題の推進体制｜ゲームカードホールディングス（6249）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制の強化を図ることを目的に、サステナビリティ基本方針の策定を行い、基本方針に則り、サステナビリティ委員会及びサステナビリティ推進部会を創設し、マテリアリティ（重要課題）の具体的検討及び推進を図っていきます。」 — サステナビリティ基本方針を策定し、代表取締役社長を委員長とする委員会、推進部会及び取締役会への報告・監督体制を新たに開示している。 (https://komori.app/company/6249/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「そのうち主要なリスクについては、コンプライアンス・リスク等管理委員会において、他の事業リスクとともに、管理していきます。」 — サステナビリティ委員会でリスクシナリオの設定・分析・評価を行い、主要リスクをコンプライアンス・リスク等管理委員会で他の事業リスクと統合管理する枠組みへ具体化している。 (https://komori.app/company/6249/filing/2025-fy)