# 営業活動で得たキャッシュ・フローを設備投資・配当の財源とし手許資金で流動性を確保する｜横田製作所（6248）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、営業活動で得られたキャッシュ・フローを財源として、設備投資などの投資活動、配当金の支払などの財務活動を行うことを基本としております。また、当社の主な資金需要は、製品製造に必要な運転資金と設備資金、営業や管理に必要な活動資金、株主還元のための資金であり、これらについて営業活動で得られたキャッシュ・フローが不足する場合は、手許資金で賄うことによって流動性を確保しております。」 — 営業活動によるキャッシュ・フローを設備投資・配当の主な財源とし、不足時は手許資金で流動性を確保する方針を初めて抽出した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、営業活動で得られたキャッシュ・フローを財源として、設備投資などの投資活動、配当金の支払などの財務活動を行うことを基本としております。また、当社の主な資金需要は、製品製造に必要な運転資金と設備資金、営業や管理に必要な活動資金、株主還元のための資金であり、これらについて営業活動で得られたキャッシュ・フローが不足する場合は、手許資金で賄うことによって流動性を確保しております。」 — 営業活動で得たキャッシュ・フローを設備投資・配当の財源とし、不足時は手許資金で流動性を確保する方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、営業活動で得られたキャッシュ・フローを財源として、設備投資などの投資活動、配当金の支払などの財務活動を行うことを基本としております。また、当社の主な資金需要は、製品製造に必要な運転資金と設備資金、営業や管理に必要な活動資金、株主還元のための資金であり、これらについて営業活動で得られたキャッシュ・フローが不足する場合は、手許資金で賄うことによって流動性を確保しております。」 — 営業活動で得たキャッシュ・フローを設備投資・配当の財源とし、不足時は手許資金で流動性を確保する方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、営業活動で得られたキャッシュ・フローを財源として、設備投資などの投資活動、配当金の支払などの財務活動を行うことを基本としております。また、当社の主な資金需要は、製品製造に必要な運転資金と設備資金、営業や管理に必要な活動資金、株主還元のための資金であり、これらについて営業活動で得られたキャッシュ・フローが不足する場合は、手許資金で賄うことによって流動性を確保しております。」 — 営業活動で得たキャッシュ・フローを設備投資・配当の財源とし、不足時は手許資金で流動性を確保する方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、営業活動で得られたキャッシュ・フローを財源として、設備投資などの投資活動、配当金の支払などの財務活動を行うことを基本としております。また、当社の主な資金需要は、製品製造に必要な運転資金と設備資金、営業や管理に必要な活動資金、株主還元のための資金であり、これらについて営業活動で得られたキャッシュ・フローが不足する場合は、手許資金で賄うことによって流動性を確保しております。」 — 営業活動で得たキャッシュ・フローを設備投資・配当の財源とし、不足時は手許資金で流動性を確保する方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2025-fy)