# IT活用による省力化・省人化と業務改善でコストを削減する｜横田製作所（6248）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社はＩＴ(情報技術)を活用し、徹底した省力化・省人化・部材購入品の洗い直し・業務の改善合理化を推進し、固定費の圧縮を図るなど経費の削減等を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した粗利益の確保を図ってまいります。」 — IT、購買見直し、業務合理化、固定費圧縮を通じて原材料価格変動の影響を抑え、粗利益の安定確保を目指す。 (https://komori.app/company/6248/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、生産性の向上とコスト削減により採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を再確認。 (https://komori.app/company/6248/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、生産性の向上とコスト削減により採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を引き続き記載した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、生産性の向上とコスト削減により採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を引き続き記載した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社はＩＴ(情報技術)を活用し、徹底した省力化及び省人化並びに部材購入品の洗い直し、業務の改善合理化を推進し、固定費の圧縮を図るなど経費の削減等を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した粗利益の確保を図ってまいります。」 — IT活用、省力化・省人化、購買見直し、業務合理化、固定費圧縮によるコスト削減方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — コスト削減・採算重視の方針を、適正な人員配置と組織改革による生産性向上とともに記載した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置と組織改革とともに再確認した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社はＩＴ(情報技術)を活用し、徹底した省力化及び省人化並びに部材購入品の洗い直し、業務の改善合理化を推進し、固定費の圧縮を図るなど経費の削減等を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した粗利益の確保を図ってまいります。」 — IT活用、省力化・省人化、購買見直し、業務合理化、固定費圧縮によるコスト削減方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置と組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置と組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに再確認した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社はＩＴ（情報技術）を活用し、徹底した省力化及び省人化並びに部材購入品の洗い直し、業務の改善合理化を推進し、固定費を圧縮させるなどの経費削減を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した利益の確保を図ってまいります。」 — IT活用、省力化・省人化、購買見直し、業務合理化、固定費圧縮によるコスト削減方針を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「当社はＩＴ（情報技術）を活用し、徹底した省力化及び省人化並びに部材購入品の洗い直し、業務の改善合理化を推進し、固定費を圧縮させるなどの経費削減を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した利益の確保を図ってまいります。なお、テレワーク営業の導入により業務効率が一時的に低下しますが、中長期的な観点からみるとテレワーク営業の導入は業務の改善合理化をもたらし、更なるコストの削減に繋がるものと考えております。」 — 従来のIT活用・業務合理化に、テレワーク営業を中長期的なコスト削減手段として加えた。 (https://komori.app/company/6248/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置と組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「本社工場（広島市中区）　基幹業務システム　50,000　－　自己資金　2021年６月　2023年３月　生産性向上」 — IT活用・業務合理化の具体策として、自己資金50,000千円の基幹業務システム再構築を2021年6月から2023年3月まで実施する計画を示した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 適正な人員配置・組織改革による生産性向上とコスト削減を通じた採算重視の経営を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「本社工場（広島市中区）　基幹業務システム　55,000　－　自己資金　2021年６月　2023年３月　生産性向上」 — 基幹業務システムの更新計画について、投資予定額を55,000千円として記載した。従前の計画から金額が更新され、2023年3月完了予定は維持された。 (https://komori.app/company/6248/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 適正な人員配置・組織改革による生産性向上とコスト削減を通じた採算重視の経営を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 適正な人員配置・組織改革による生産性向上とコスト削減を通じた採算重視の経営を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 適正な人員配置・組織改革による生産性向上とコスト削減を通じた採算重視の経営を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当事業年度中に実施しました設備投資（有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めております。）の総額は、121,740千円であります。このうち重要な設備投資として、生産性の向上を目的とした基幹業務システムの更新に関する51,257千円の投資を行いました。」 — IT活用・業務改善によるコスト削減に関して、基幹業務システムの更新投資51,257千円を実施したと記載した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 生産性向上とコスト削減による採算重視の経営を、適正な人員配置・組織改革とともに継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。」 — 適正な人員配置・組織改革による生産性向上とコスト削減を通じた採算重視の経営を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「合理的な範囲での省力化及び省人化、並びに業務の改善合理化を推進することで、高付加価値製品の提供力を強化してまいります。」 — 省力化・省人化、業務改善合理化による生産性・収益性向上の施策を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「合理的な範囲での省力化及び省人化、並びに業務の改善合理化を推進することで、高付加価値製品の提供力を強化してまいります。」 — 省力化・省人化と業務改善合理化による生産性・収益性向上の施策を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間会計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 省力化・省人化、業務改善合理化、生産性向上に関する課題について、重要な変更がないと明示された。 (https://komori.app/company/6248/filing/2025-h1)
- 2026-06-01 再掲 「合理的な範囲での省力化及び省人化、並びに業務の改善合理化を推進することで、高付加価値製品の提供力を強化してまいります。」 — 省力化・省人化および業務改善合理化を提供力強化の手段とする方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6248/disclosure/20260527549809)
- FY2026 再掲 「合理的な範囲での省力化及び省人化、並びに業務の改善合理化を推進することで、高付加価値製品の提供力を強化してまいります。」 — 省力化・省人化と業務改善合理化による生産性・収益性向上の施策を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2025-fy)
