# 取締役会・代表取締役・各部門責任者でサステナビリティを推進・監督する｜横田製作所（6248）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関する取組みについては、取締役会がリスクや機会を含む意思決定及び監督の責任を持ち、代表取締役社長が主導の上、各部門の責任者がサステナビリティに関する業務執行を担っております。」 — 取締役会、代表取締役社長、各部門責任者の役割分担をサステナビリティの意思決定・監督・執行体制として示した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、サステナビリティに関する取組みについては、取締役会がリスクと機会を含む意思決定及び監督の責任を持ち、役員座談会にて議論を行い、各部門の責任者がサステナビリティに関する業務執行を担っております。」 — 従来の取締役会・代表取締役・各部門責任者の体制に加え、役員座談会での議論、リスク・機会の識別・優先順位付け、部門方針への反映を具体化した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、サステナビリティに関する取組みについては、取締役会がリスクと機会を含む意思決定及び監督の責任を持ち、役員座談会にて議論を行い、各部門の責任者がサステナビリティに関する業務執行を担っております。」 — 取締役会、役員座談会、各部門責任者によるサステナビリティの意思決定・議論・執行体制を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「また、サステナビリティに関する取組みについては、取締役会がリスクと機会を含む意思決定及び監督の責任を持ち、役員座談会にて議論を行い、各部門の責任者がサステナビリティに関する業務執行を担っております。」 — 取締役会、役員座談会、各部門責任者によるサステナビリティの意思決定・議論・執行体制を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2025-fy)