# 多様な働き方を尊重しテレワーク・休暇制度等で社内環境を整備する｜横田製作所（6248）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「具体的な実施状況として、テレワークの導入、休暇を取得しやすい雰囲気の醸成、育児休業・介護休業など各種休暇制度の導入、ハラスメント相談窓口の設置などであります。」 — テレワーク、休暇取得環境、育児・介護休業、ハラスメント相談窓口を、多様性を確保する社内環境の具体策として記載した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「具体的な実施状況として、テレワークの導入、休暇を取得しやすい雰囲気の醸成、育児休業・介護休業など各種休暇制度の導入、ハラスメント相談窓口の設置などであります。」 — テレワーク、休暇制度、育児・介護休業、ハラスメント相談窓口等による社内環境整備を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「具体的な実施状況として、テレワークの導入、休暇を取得しやすい雰囲気の醸成、育児休業・介護休業など各種休暇制度の導入、ハラスメント相談窓口の設置などであります。」 — テレワーク、休暇制度、育児・介護休業、ハラスメント相談窓口等による社内環境整備を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「具体的な実施状況として、テレワークの導入、休暇を取得しやすい雰囲気の醸成、育児休業・介護休業など各種休暇制度の導入、ハラスメント相談窓口の設置などであります。」 — テレワーク、休暇制度、育児・介護休業、ハラスメント相談窓口等による社内環境整備を継続した。 (https://komori.app/company/6248/filing/2025-fy)