# 人材の質の高度化による事業基盤・体制の強化｜日阪製作所（6247）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「最重要の経営資源である「人」の質の高度化を推進し体制強化をはかる」 — 人材強化によって、景気に左右されない会社への体質改善を目指す施策として記載している。 (https://komori.app/company/6247/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「企業の競争力の源である「人の成長」を促すため、成長したいという社員の思いを支援することで事業の拡大を目指します。」 — 人材の質の高度化という表現から、「人の成長」と社員の成長支援を通じた組織・事業の拡大へ表現が改められた。 (https://komori.app/company/6247/filing/2016-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループにおきましては、2023年４月に開始した新中期経営計画「Ｇ-２３」の方針に基づき、重要課題である「事業強化」、「社会・環境課題への貢献」、「人材育成・体制強化」への対応を進めるべく、各種施策を推進しております。」 — 人材育成・体制強化をG-23の重要課題として引き続き位置付け、各種施策を進めている。 (https://komori.app/company/6247/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループにおきましては、2023年４月に開始した新中期経営計画「Ｇ-２３」の方針に基づき、重要課題である「事業強化」、「社会・環境課題への貢献」、「人材育成・体制強化」への対応を進めるべく、各種施策を推進しております。」 — G-23における「人材育成・体制強化」の位置付けと、各種施策を推進する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6247/filing/2023-q2)
- 2026-05-15 前進 「人材の確保と育成」 — 人材施策について、新社員処遇制度による人材の確保・育成と、HISAKA MINDの浸透を通じた「挑戦して成長する人材」の育成を新計画の基盤強化策として示した。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260515537836)
- 2026-05-29 前進 「前中計で刷新した新社員処遇制度による⼈材の確保と育成」 — 人材の確保・育成について、前中期経営計画で刷新した社員処遇制度を基盤とする取り組みを具体化した。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260529554991)
- FY2026 再定義 「当社グループは、経営ビジョンである『「気候変動への挑戦」 Challenge for Climate Change』の実現及び持続的な企業価値の向上に向けて、人的資本への投資を最重要のマテリアリティ（重要課題）の一つと位置付けています。」 — 人材の質の高度化・体制強化という従来の表現を、人的資本への投資を最重要マテリアリティの一つとする位置付けへ広げている。 (https://komori.app/company/6247/filing/2025-fy)