# コンプライアンス委員会・内部監査による内部統制｜日阪製作所（6247）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「コンプライアンス委員会」においてコンプライアンスの取り組みを横断的に統括することとし、当委員会が社員等の教育等を企画立案する。」 — コンプライアンス委員会、内部監査室、リスク管理小委員会、社内通報制度などを整備している。 (https://komori.app/company/6247/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「「コンプライアンス委員会」においてコンプライアンスの取り組みを横断的に統括することとし、当委員会が社員等の教育等を企画立案する。」 — コンプライアンス委員会、内部監査、社内通報、リスク管理小委員会等の内部統制手段が引き続き整備されている。 (https://komori.app/company/6247/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「行動規範の徹底を図るため、リスク管理委員会を設け、コンプライアンス違反を含むリスク全般を横断的に統括する。」 — 従来のコンプライアンス委員会中心の説明から、リスク管理委員会がコンプライアンス違反を含むリスク全般を統括する体制へ記載が改められた。 (https://komori.app/company/6247/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「行動規範の徹底を図るため、リスク管理委員会を設け、コンプライアンス違反を含むリスク全般を横断的に統括する。」 — リスク管理委員会、CSR推進室、内部監査部門、社内通報制度を組み合わせた内部統制体制を継続している。 (https://komori.app/company/6247/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「リスク管理委員会では、事業運営上の重要なリスクを抽出し、毎年多角的な影響度によって評価するとともに、対応するリスク低減状況について定期的にモニタリングしております。」 — リスク管理委員会がサステナビリティ委員会の下に置かれ、重要リスクの年次評価と対応状況の定期モニタリングを行う体制として整理された。 (https://komori.app/company/6247/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「内部監査部門は、コンプライアンスの状況について適宜内部監査を行い、その改善策の指導、実施の支援・助言を行う。」 — リスク管理委員会によるアセスメントとサステナビリティ委員会・監査等委員会への報告に加え、内部監査室を4名体制、うち3名をCIA有資格者として運用している。 (https://komori.app/company/6247/filing/2025-fy)