# 中期経営計画「Challenge2028」の業績目標と気候変動戦略｜日阪製作所（6247）の変遷

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## 経過

- 2026-05-15 初出 「2026年度よりスタートした新中期経営計画「Challenge2028」で経営ビジョンを「気候変動への挑戦」とし、事業活動を通じて、社会課題の解決に貢献してまいります。」 — 新中期経営計画「Challenge2028」と、その最終年度である2028年度に営業利益50億円を目指す計画が初めて開示された。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260515537789)
- 2026-05-15 前進 「2026 年４月より新中期経営計画「Challenge2028」（以下、新中計）を開始し、前中期経営計画「G-23」（以下、前中計）に基づく投資成果の収益化と、事業ポートフォリオ最適化や成長分野への重点投資を通じて、収益性及び資本効率の向上に取り組んでまいります。」 — 既に初出開示された「Challenge2028」について、G-23の投資成果の収益化、事業ポートフォリオ最適化、成長分野への重点投資という実行内容を具体化した。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260515537831)
- 2026-05-15 前進 「2029年３月期 営業利益50億円以上の達成」 — 「Challenge2028」について、2029年3月期の営業利益50億円以上という全社目標に加え、受注高540億円、売上高550億円、営業利益率9.1％、ROIC5.5％、ROE7.0％を数値目標として具体化した。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260515537836)
- 2026-05-29 前進 「Challenge2028では、事業拡⼤・利益向上に向けた「成⻑戦略」と、⼈的資本強化や⽣産性、資本効率の向上などの「基盤強化」により、経営ビジョン「気候変動への挑戦」の実践と持続的成⻑、企業価値向上を実現します。」 — 既に開示されたChallenge2028について、気候変動への挑戦を軸に、成長戦略、基盤強化、人的資本、生産性、資本効率を組み合わせた実行体系を具体化した。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260529554991)
- 2026-06-04 再掲 「新中期経営計画「Challenge2028」（2027年３月期～2029年３月期）の概要」 — 定時株主総会招集ご通知において、2026年５月15日公表の「Challenge2028」の詳細を参照し、経営ビジョン、重点戦略および数値目標を再掲している。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260603561974)
- FY2026 初出 「●経営ビジョン「気候変動への挑戦」の実践●持続的成長と企業価値向上の実現●2029年３月期 営業利益50億円以上の達成●2031年３月期 ROE8%以上実現、早期にPBR1倍以上を目指す」 — G-23に続く2027年3月期から2029年3月期の新中期経営計画を開始し、気候変動への挑戦を経営ビジョンとして、2029年3月期営業利益50億円以上、2031年3月期ROE8％以上・早期PBR1倍以上を設定した。既存事業の収益力強化、ポートフォリオ最適化、重点投資、人的資本強化、生産性向上を達成手段としている。 (https://komori.app/company/6247/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 再掲 「当社グループは、2026年４月に開始した新中期経営計画「Challenge2028」のもと、経営ビジョン「気候変動への挑戦」の実践を掲げ、「省エネ」「省人化」を実現する良質な機械・サービスの提供を通じて、社会課題の解決に貢献するとともに、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでおります。」 — Challenge2028の実践方針を再確認した。2027年3月期の連結業績予想については、2026年5月15日公表値から変更していない。 (https://komori.app/company/6247/disclosure/20260806513065)