# リスク管理・コンプライアンス・内部統制の実効性向上｜オプトラン（6235）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「リスク管理委員会は、３ヵ月に１回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。」 — リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室、内部通報制度、グループ業務報告会などを通じて管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/6235/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「コンプライアンス委員会は、３ヵ月に１回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は法律について一定の知識を有すること、倫理意識が強いことを要件に代表取締役社長が任命し、社員に対し法律遵守意識の普及・啓発や法律違反が発生した場合の事実関係調査、原因究明、再発防止等を協議・対応しております。」 — コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室、内部通報制度等による内部統制・リスク管理体制を継続して運用している。 (https://komori.app/company/6235/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「リスク管理委員会は、３ヵ月に１回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。リスク対策の見直し、新たなリスクの洗い出し、リスクが顕在化した場合、迅速かつ的確に対応し被害を最小限にくい止め、再発防止等、協議・対応しております。」 — リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室、内部通報制度等を通じた内部統制・リスク管理体制を継続運用している。 (https://komori.app/company/6235/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「リスク管理委員会は、３ヵ月に１回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。リスク対策の見直し、新たなリスクの洗い出し、リスクが顕在化した場合、迅速かつ的確に対応し被害を最小限にくい止め、再発防止等、協議・対応しております。」 — リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室等による内部統制・リスク管理体制を継続運用している。 (https://komori.app/company/6235/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「健全な経営基盤の確立と安定した収益を確保するため、リスク管理に関する基本的な考え方、行動指針等を定めた「リスク管理方針」をリスク管理の最上位の方針と位置付け、基本方針に基づき、リスクの定義及び主管責任部門を定めております。」 — リスク管理方針を最上位方針として位置付け、主管責任部門、緊急対策本部、統合リスクマネジメントの監査等を含む体制を具体化した。 (https://komori.app/company/6235/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「リスク管理委員会は、３ヵ月に１回開催しており、メンバーは代表取締役社長執行役員を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。」 — リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、特許管理委員会、内部監査室等による管理体制を継続運用している。 (https://komori.app/company/6235/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティを巡る課題について、リスク管理委員会にて検討・対応を行っております。また、取締役会に対しても、サステナビリティに関する課題を報告し、課題の検討・対応を監督していく体制を築いております。」 — 従来のリスク管理・内部統制体制に加え、サステナビリティ課題をリスク管理委員会で検討し、取締役会が監督する仕組みを明示した。 (https://komori.app/company/6235/filing/2024-fy)