# ＡＣＳＬ（6232） 中期経営方針「ACSL Accelerate FY26」策定について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6232/disclosure/20251223524841
種別: 経営計画
開示日: 2025-12-23
Komoriの読み（0-100）: 74
企業ページ: https://komori.app/company/6232

## 何が変わったか

前の中期経営方針「ACSL Accelerate FY22」をローリング更新し、2026年度～2028年度を対象とする「ACSL Accelerate FY26」を策定した。北米、防衛・安全保障、社会インフラなど6つの重点戦略を掲げ、FY28売上高50億円以上と3年以内の営業黒字化を目指す。

## 会社が挙げた理由

前回の方針「ACSL Accelerate FY22」に対する進捗と、昨今の事業環境の変化を踏まえ、当社の中長期的な方向性と目標、マイルストーンを明確に示すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: ACSL Accelerate FY26
- 計画期間: FY26-FY28（2026年度～2028年度）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"約27億円（FY25/12見込み。前計画の2025年目標は100億円）","revised_forecast":"50億円以上（FY28目標）","change":"約23億円以上の増加","change_rate":"約85%以上","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"▲9.7億円（FY25/12見込み、国家プロジェクト費用除く）","revised_forecast":"黒字化（FY26～FY28の3年以内）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 日本のドローン機体市場：2023年1,051億円、2028年2,281億円、CAGR16.8%（インプレス総合研究所「ドローンビジネス調査報告書2024」）、米国のドローン機体市場：2023年53億ドル、2028年82億ドル、CAGR9.1%（Grand View Research「U.S. Commercial Drone Market Size & Share Report, 2030」）、防衛関連予算：2014年4.7兆円から2025年8.7兆円、送電線上空のドローン航路：約150km（2024年度）から約1万km（2027年度）、約3万km（2028年度）
- 重点施策: 先端技術による機体進化、強靭なサプライチェーンの構築、北米事業の本格拡大、防衛・安全保障分野への貢献、社会インフラ維持・管理の国産化、持続的な財務基盤強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高100億円、利益10億円（2025年目標）","revised_forecast":"売上高約27億円（FY25/12見込み）、利益の実績はnot_disclosed","change":"売上高約▲73億円、利益はnot_disclosed","change_rate":"売上高約▲73%","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 前回の方針「ACSL Accelerate FY22」に対する進捗と、昨今の事業環境の変化を踏まえ、当社の中長期的な方向性と目標、マイルストーンを明確に示すため。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: サプライチェーンの分断・不安定化による部品調達の不確実性増大、技術の複雑化による開発の高度化と単独開発（自前主義）の限界、地政学的摩擦、輸出入規制強化、関税変動、特定国依存のサプライチェーン、部品の供給途絶、調達リードタイム・コスト増、セキュリティ懸念、国内外の経済情勢や当社の関連する業界動向などによる将来結果の変動
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年12月23日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「ACSL Accelerate FY22」に対する進捗と、昨今の事業環境の変化を踏まえ」「ローリング方式の中期経営方針「ACSL Accelerate」を更新」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2026年度～2028年度を対象期間」」「ACSL Accelerate FY26（FY26-FY28）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026年度～2028年度を対象期間」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「前回の方針「ACSL Accelerate FY22」に対する進捗と、昨今の事業環境の変化を踏まえ」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「ACSL Accelerate FY20」「ACSL Accelerate FY22」「ACSL Accelerate FY26（FY26-FY28）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「年平均売上成長率20％以上」「粗利率40％以上を目標」「営業利益の黒字化」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY25売上：約9億円（見通し）」「FY28売上目標：25億円（+約16億円）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「FY25/12…27.0」「FY26～FY28 目標 50～」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「北米事業…FY28売上目標：25億円」「防衛・安全保障分野…FY28売上目標：15億円」「社会インフラ維持・管理…FY28売上目標：10億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「全従業員のうち外国籍人材が約25％」「今後も過半の社外取締役構成を維持」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CAGR 16.8％」「CAGR 9.1％」「防衛関連予算の増加 4.7兆円（2014年）→8.7兆円（2025年）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「ACSL Accelerate FY22の目標数値」「掲げた目標は未達ながら売上高は約2倍」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「掲げた目標は未達ながら売上高は約2倍」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「個別性の高い用途特化型機体は技術チャレンジ、数量問題で量産化は困難」「規制変化により当初想定機体の販売に至らず」「次世代機体開発優先、技術ギャップで進展せず」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「社会/顧客/パートナー/社員/株主を豊かにする」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資として一定水準の資本投入」「①次世代機体開発 ②海外展開拡大 ③M&A、アライアンス」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「25年9月末」の現預金・負債・純資産の記載はあるが、財務体質の目標値の記載なし。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「北米注力にシフト」「他分野展開は保留」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「『SOTEN』」「PF4」「FY28売上目標：25億円」「FY28売上目標：15億円」「FY28売上目標：10億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「インプレス総合研究所『ドローンビジネス調査報告書2024』」「Grand View Research『U.S. Commercial Drone Market Size & Share Report, 2030』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「③ M&A、アライアンス」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「次世代小型空撮機体（2026年中盤～後半）」「次々世代小型空撮機体（2028年前半）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後3年以内の黒字化を見込む」「新規機体開発を検討」「将来の結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包」」）