# リスク管理・コンプライアンス・内部統制の強化｜木村工機（6231）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「特にリスク管理、コンプライアンス、内部統制の充実は経営上の最重要課題と位置づけ、代表取締役執行役員社長をトップとする各種委員会を設置し、社外取締役、社外監査役が参加する各種会議体にて報告、諮問する体制を整えています。」 — 諮問委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部統制（J-SOX）委員会、内部監査室などの体制を記載している。 (https://komori.app/company/6231/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社はリスク対応及びコンプライアンスの実行を経営や事業に関わる重要課題と認識し、全社横断的な組織としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しております。」 — リスク管理、コンプライアンス、内部統制を重要課題とする姿勢を再確認し、月例の委員会、内部監査、内部通報、J-SOX委員会等の運用体制を記載している。 (https://komori.app/company/6231/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「特にリスク管理、コンプライアンス、内部統制の充実は経営上の最重要課題と位置づけ、代表取締役をトップとする各種委員会を設置し、社外取締役が参加する各種会議体にて報告、諮問する体制を整えております。」 — リスク管理、コンプライアンス、内部統制を最重要課題とする姿勢と、委員会・社外取締役を含む監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6231/filing/2022-fy)
- 2026-05-27 再掲 「当社が抱えるさまざまなリスクの低減および回避のための諸規程の整備・運用、ならびに法令遵守状況の月次チェック等の諸対策を、リスク管理およびコンプライアンス統括部門である本社総務部を中心に実施しております。」 — リスク管理・コンプライアンスの規程運用、月次チェック、報告体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6231/disclosure/20260526547712)
- FY2026 再掲 「特にリスク管理、コンプライアンス、内部統制の充実は経営上の最重要課題と位置づけ、代表取締役をトップとする各種委員会を設置し、社外取締役が参加する各種会議体にて報告、諮問する体制を整えております。」 — リスク管理、コンプライアンス、内部統制を最重要課題とする姿勢と、委員会・社外取締役を含む監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/6231/filing/2025-fy)