# 新型コロナウイルス感染拡大に伴う一時帰休・生産調整｜島精機製作所（6222）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「新型コロナウイルス感染拡大に伴う一時帰休を行うなど生産調整を行った結果、工場操業度が低下した」 — 新型コロナウイルス感染拡大への対応として一時帰休や生産調整を実施したことを初めて記載している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「生産調整に伴い工場操業度が低下した」 — 生産調整に伴う工場操業度の低下が続いている。 (https://komori.app/company/6222/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「売上高が大きく減少したことに加えて、販売単価の下落や生産調整に伴い工場操業度が低下したことにより売上総利益率が悪化し」 — 生産調整に伴う工場操業度の低下が続き、粗利率悪化の要因となっている。 (https://komori.app/company/6222/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「当社グループでは、社長を本部長とする危機管理本部を設置し、感染拡大防止策に取り組んでおります。不要・不急の会議・出張の禁止、工場見学の受入中止、予防措置の強化（毎日の検温・マスク着用・手指消毒の徹底等）、在宅勤務等を実施することにより従業員の安全確保を優先しつつ事業への影響を最小限に留めるよう対応を実施しております。」 — 従来の一時帰休・生産調整に加え、危機管理本部、出張・会議制限、工場見学中止、検温・マスク・消毒、在宅勤務など感染拡大防止策を具体化している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 対処 「工場操業度が改善したことにより売上総利益率は回復傾向となり」 — 前四半期まで記載されていた生産調整による工場操業度低下から、工場操業度の改善と粗利率の回復傾向へ変化した。 (https://komori.app/company/6222/filing/2021-q2)
- FY2023 再掲 「当社グループでは、社長を本部長とする危機管理本部を設置し、感染拡大防止に取り組んでおります。不要・不急の会議・出張の禁止、工場見学の受入中止、予防措置の強化（毎日の検温・マスク着用・手指消毒の徹底等）、在宅勤務、ワクチンの職域接種等を実施することにより従業員の安全確保を優先しつつ事業への影響を最小限に留めるなどの体制を整えております。」 — 危機管理本部、会議・出張制限、衛生対策、在宅勤務、職域接種などの感染症対応を継続している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、社長を本部長とする危機管理本部を設置し、感染拡大防止に取り組んでおります。不要・不急の会議・出張の禁止、工場見学の受入中止、予防措置の強化（毎日の検温・マスク着用・手指消毒の徹底等）、在宅勤務、ワクチンの職域接種等を実施することにより従業員の安全確保を優先しつつ事業への影響を最小限に留めるなどの体制を整えております。」 — 危機管理本部、会議・出張制限、衛生対策、在宅勤務、職域接種等の感染症対応を継続している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2023-fy)