# 「変革」と「再生」をキーワードとする全社的な経営変革｜島精機製作所（6222）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「社員一人一人の「意識」と「スピード」を変革し、ゼロから生まれ変わるべく、当社グループでは「変革」と「再生」をキーワードとし、次の４つの重点施策を推進することで、業績の回復ならびに企業価値の向上に努めてまいります。」 — 新中期経営計画の全体を貫くキーワードとして「変革」と「再生」を初めて掲げ、4つの重点施策を通じた業績回復・企業価値向上を打ち出している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループでは「変革」と「再生」をキーワードとし、次の４つの重点施策を推進することで、業績の回復ならびに企業価値の向上に努めてまいります。」 — 「変革」と「再生」を軸に、ホールガーメント最強化、ソリューション化、事業多角化、経営基盤再構築の4施策を継続している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「2024年度から始まる３ヵ年の中期経営計画「Ever Onward 2026」を策定しました。2027年３月期の経営目標として、連結売上高550億円、営業利益70億円、親会社株主に帰属する当期純利益55億円、ＲＯＥ6.0％以上とすることを定めております。」 — 「変革」と「再生」を掲げた従来計画から、新中期経営計画「Ever Onward 2026」と2027年3月期の定量目標を軸とする経営変革へ整理し直している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「このような経済情勢の中、当社グループは新中期経営計画「Ever Onward 2026」の実現に向け、重点施策である「経営基盤の再構築」「ソリューションビジネスの確立」「横編機事業の再生」「自動裁断機事業の拡大」という４つの取り組みをスタートさせ、顧客の「サステナブルなモノづくり」を支援する各種製品・サービス・ソリューションの提案活動を世界各地で展開しました。」 — 「Ever Onward 2026」の4つの重点施策を開始し、計画の実行段階に入ったことを記載している。 (https://komori.app/company/6222/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「当社グループは新中期経営計画「Ever Onward 2026」（2024年度から2026年度）の２年目となる当中間連結会計期間におきまして、「経営基盤の再構築」「ソリューションビジネスの確立」「横編機事業の再生」「自動裁断機事業の拡大」の４つの取組みを重点施策として、サステナブルなものづくりを支援する製品・サービスの提案活動を世界各地の顧客、業界に向けて展開しました。」 — Ever Onward 2026の2年目に入り、4つの重点施策を実行段階として世界各地で提案活動を展開した。 (https://komori.app/company/6222/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 再掲 「当社グループは、このようなアパレル・ファッション業界の課題や事業環境の変化に対して積極的に取組むことで社会貢献や事業発展の機会とし、10年後のあるべき姿を実現するため企業理念を再定義するとともに、中期経営計画「Ever Onward 2026」（2024年度から2026年度）における取組みとして、「経営基盤の再構築」、「ソリューションビジネスの確立」、「横編機事業の再生」、「自動裁断機事業の拡大」の４つの重点施策を引き続き実行してまいります。」 — Ever Onward 2026の4つの重点施策を引き続き実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6222/disclosure/20260601558106)
- 2026-07-31 前進 「当第１四半期連結累計期間におきまして、「経営基盤の再構築」「ソリューションビジネスの確立」「横編機事業の再生」「自動裁断機事業の拡大」という４つの取組みを重点施策として、サステナブルなモノづくりを支援する製品・サービスの提案活動を世界各地の顧客、業界に向けて展開しました。また、業績改善に向けて構造改革本部を立ち上げ、各種施策を推進しております。」 — 4つの重点施策の継続に加え、構造改革本部の立ち上げと全領域の抜本的見直しが示された。 (https://komori.app/company/6222/disclosure/20260731505526)