# 高度人材育成・IT・DX・ダイバーシティによる経営管理基盤強化｜津田駒工業（6217）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、持続的な企業体質の変革を図るために、高度人材の育成、IT・DX促進、SDGs・環境問題の取り組みやダイバーシティ経営推進など、経営管理基盤の強化を進めてゆく。」 — 高度人材育成、IT・DX、SDGs・環境問題、ダイバーシティ経営を経営管理基盤の強化策として初めてまとめて示した。 (https://komori.app/company/6217/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「女性採用では、新卒採用における女性割合を25%以上にする数値目標を立て、継続的に採用している。教育では女性管理職を対象とした、女性のための専門教育（マネジメントセミナー）を行っている。」 — ダイバーシティ施策について、新卒採用における女性割合25％以上の数値目標と、女性管理職向け教育を明示した。 (https://komori.app/company/6217/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また関連部門との連携を密にしたＤＸに取り組み、生産効率や業務効率、納期管理の向上を推し進めていく。」 — DXについて、関連部門との連携を通じて生産効率、業務効率、納期管理の向上を図る具体的な取り組みを示した。 (https://komori.app/company/6217/filing/2023-q3)