# 共和電機工業の完全子会社化によるグループ基盤強化｜津田駒工業（6217）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 達成 「当社は、令和２年３月23日開催の取締役会において、連結子会社である共和電機工業株式会社の株式を追加取得し完全子会社化することを決議した。令和２年３月26日で当該追加取得が完了し、共和電機工業株式会社は当社の完全子会社となった。同社を完全子会社化することによりグループ力を強化し、経営資源の有効活用、効率化を図るとともに、製品開発のスピードアップ、生産体制の再構築、事業分野の拡大等、事業基盤の一層の強化を図ることを目的としている。」 — 令和2年3月26日に共和電機工業の株式追加取得が完了し、完全子会社化した。グループ力の強化、経営資源の有効活用、製品開発のスピードアップ、生産体制の再構築、事業分野の拡大を目的としている。 (https://komori.app/company/6217/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「一方で、企業グループの販売および生産体制の効率化を図るため子会社の再編を行った。まず国内では、電気・電子機器を製造する子会社、共和電機工業株式会社を完全子会社とした。海外では、中国における、エアジェットルームの製造・販売を行う、経緯津田駒紡織機械（咸陽）有限公司（持分法適用関連会社）の解散・清算を当社取締役会で決議する一方、ウォータジェットルームの製造・販売を行う子会社、津田駒機械製造（常熟）有限公司の増資を決定した。経営資源の集中を図るとともに、グループ力を強化し、事業基盤の強化を図っていく。」 — 共和電機工業の完全子会社化に続き、中国関連会社の解散・清算決議、常熟子会社の増資決定へとグループ再編の対象を広げ、経営資源集中と事業基盤強化を進めている。 (https://komori.app/company/6217/filing/2020-q2)