# 既存ICE領域から非ICE・ネクストコア領域へのポートフォリオ改革｜リケンＮＰＲ（6209）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「「既存ICE領域の収益力向上」「非ICE領域であるネクストコア事業・新製品事業を育成・売上比率向上」の事業ポートフォリオ改革を掲げ」 — 内燃機関向け既存事業の収益力を高めつつ、非ICE領域の育成と売上比率向上を進める二本立ての方向性を示した。 (https://komori.app/company/6209/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 再掲 「新たに発足したリケンＮＰＲグループは、経営統合によるシナジーの創出や事業ポートフォリオ改革によるネクストコア事業等の育成・推進を進め」 — 既存事業と非ICE・ネクストコア領域を組み合わせる事業ポートフォリオ改革を、引き続き経営統合後の主要施策として記載した。 (https://komori.app/company/6209/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「既存事業については各種合理化等を含む収益力強化策を進めるとともに、次代を担うネクストコア事業の拡大・基盤強化を推進してまいります。」 — 既存ICE事業の収益力強化と非ICE・ネクストコア事業の拡大を組み合わせるポートフォリオ改革を継続している。 (https://komori.app/company/6209/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「リケンＮＰＲグループは、2027年３月期を最終年度とする第一次中期経営計画において、事業ポートフォリオを改革し、持続的な売上や利益の成長を目指しております。ネクストコア事業の拡大・強化やベース事業の収益力強化に加えて、ピストンリング事業では、補修用向けを含め、収益力を強化することで勝ち残りを果たし、安定収益に繋げようとしております。」 — Hastings Holding Corp.の買収を、事業ポートフォリオ改革とピストンリング事業の収益力強化の具体的な施策として実施した。 (https://komori.app/company/6209/disclosure/20260514534824)
- FY2026 前進 「2026年４月には北中米の補修用市場で圧倒的なブランド力とシェアを有する米国ヘイスティングス社を子会社化し、地域・顧客層における相互補完関係を活かし、生産・調達面でのシナジーを加速させることで、グローバルでの地位を確立してまいります。」 — 既存ICE・ピストンリング事業の補修用領域について、ヘイスティングス社の子会社化を通じた地域・顧客層の補完と生産・調達シナジーの具体策を示した。 (https://komori.app/company/6209/filing/2025-fy)
- 2026-11-10 前進 「また、本方針に沿って、M&A等によるインオーガニック成長と並び、一部事業撤退、拠点最適などの取り組みを進めています。」 — 事業ポートフォリオ改革について、Hastings買収、国内素形材事業の一部生産終了、拠点最適化など、成長領域への資源再配分を伴う具体策が示された。 (https://komori.app/company/6209/disclosure/20261109569648)