# 必要人材の採用・育成停滞と人材流出｜リケンＮＰＲ（6209）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「今後、人的資本経営を展開するためには、事業ポートフォリオに連動した人材ポートフォリオを戦略的に企画・構築し、人材の多様性やリスキリングなどを通じて、組織・個人の活性化を図ることが求められておりますが、この展開が停滞した場合は、人材の流出など、当社グループの持続的成長に影響を及ぼす可能性があります。」 — 事業ポートフォリオ改革に伴う人材ポートフォリオ構築、多様性、リスキリングの停滞を、持続的成長へのリスクとして新たに整理している。 (https://komori.app/company/6209/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「調査の結果では、調査実施企業のうち製造業平均と比較して、両社ともにワークエンゲージメントよりもエンプロイーエンゲージメントが低値となり、また、ストレスレベルが高いこと等が判明しております。」 — 人材リスクに関連して、共通調査で主要2社のエンプロイーエンゲージメントの低さとストレスレベルの高さが把握された。 (https://komori.app/company/6209/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「2025年度の従業員ストレスチェック・エンゲージメント調査結果はいずれも前回に比べ改善が見られました。」 — 人材流出・採用困難化につながり得るエンゲージメント等について、2025年度調査結果が前回から改善したと記載している。 (https://komori.app/company/6209/filing/2025-fy)