# サステナビリティ委員会と分科会による重要課題・KPIの統一推進｜リケンＮＰＲ（6209）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社ではサステナビリティに関わる活動をグループで統一的に推進するため、取締役会の下、COOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動に関する方針や施策の審議・決定、進捗の確認、取締役会への報告を行っています。」 — サステナビリティ委員会の下にコンプライアンス部会、カーボンニュートラル部会、リスクマネジメント・BCM部会を置き、マテリアリティの特定、KPI案レビュー、統合報告書作成などを進めている。 (https://komori.app/company/6209/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社は、2024年10月に環境経営統括部を新設し、カーボンニュートラルに加え、生物多様性やサーキュラエコノミー等の環境経営課題への取り組みを推進しております。…2025年４月よりカーボンニュートラル部会を環境経営部会に改称の上、体制変更を行いました。」 — サステナビリティ推進体制が、カーボンニュートラル中心から生物多様性・サーキュラーエコノミーを含む環境経営へ拡張され、担当部門と部会名称も変更された。 (https://komori.app/company/6209/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「当社はさらなるサステナビリティ推進強化を目的とし、2026年４月よりサステナビリティ委員会の役割を経営会議に移管するとともに、従来サステナビリティ委員会の下に設置していたコンプライアンス部会、環境経営部会、リスクマネジメント・ＢＣＭ部会の各部会を委員会に引き上げる組織変更を実施しております。」 — サステナビリティ委員会中心の体制から、経営会議と3委員会を中心とする体制へ変更し、サステナビリティ課題の経営統合を進めた。 (https://komori.app/company/6209/filing/2025-fy)