# リケンＮＰＲ（6209） 統合報告書2026

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6209/disclosure/20261109569648
種別: ガバナンス
開示日: 2026-11-10
Komoriの読み（0-100）: 91
企業ページ: https://komori.app/company/6209

## 何が変わったか

2026年4月に純粋持株会社から事業持株会社へ移行し、戦略事業単位に基づく6事業部体制へ再編した。取締役会をスリム化し、社外取締役比率・女性取締役比率を高めるなど、監督機能を重視する体制に変更した。

## 会社が挙げた理由

完全事業統合により主要機能を集約し、事業・コスト構造を転換するとともに、取締役会が監督機能に集中するガバナンス体制を強化するため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2026年4月に純粋持株会社から事業持株会社へ移行し、戦略事業単位（SBU）に基づく6つの事業部体制へ再編。2026年6月より取締役会の社外役員比率・多様性を高め、社外取締役比率50%、女性取締役比率20%とした。

## 評価の根拠

- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 機関設計の変更（原文: 「「2026年4月に純粋持株会社から『事業持株会社』へと移行し、完全事業統合を果たしました」「戦略事業単位での『6つの事業部体制』へと再編を完了」「取締役会のスリム化と社外・女性取締役比率の向上」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「今後の課題としては…①『非ICE向け領域』の一層の拡大、②『グローバルベースでの生産拠点の最適リバランス』、③『ガバナンス・内部管理体制の強化』に取り組んでまいります」」）