# 効率的な生産体制の構築｜豊和工業（6203）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6203/threads/f4d65dadf120
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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「効率的な生産体制の構築を進めてまいりました」 — 生産効率向上に向けた体制構築を進行中の施策として記載。 (https://komori.app/company/6203/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「顧客のニーズに応えることのできる製品の開発と効率のよい生産体制の確立に取り組んでまいります」 — 効率的な生産体制の確立を引き続き掲げた。 (https://komori.app/company/6203/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「顧客のニーズに応えることのできる製品の開発と効率のよい生産体制の確立に取り組んでまいります。」 — 顧客ニーズに対応する製品開発と効率的な生産体制の確立を再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築を進めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲。 (https://komori.app/company/6203/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築に努めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築に努めてまいりました」 — 効率的な生産体制の構築を継続した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「積極的な受注活動の展開、収益性の向上を目指した改善活動、効率的な生産体制の構築に努めてまいりました。」 — 効率的な生産体制の構築を継続施策として再掲した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「生産部門においては生産ラインの工程集約・物流改善による原価低減、間接部門においては業務改善による経費削減に取り組んでおります。」 — 生産ラインの工程集約・物流改善、間接部門の業務改善による効率化・コスト削減を継続した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「利益については、工作機械関連で生産活動の改善、繁閑に応じた人員流動化の促進等により採算が改善、減収なるも黒字転換となった」 — 生産活動の改善と繁閑に応じた人員流動化を通じ、工作機械関連の採算が改善し、営業損失から営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「営業損益については、生産活動の改善、繁閑に応じた人員流動化の促進による採算改善などにより、190百万円の営業利益（前年同四半期は129百万円の営業損失）となりました。」 — 生産活動の改善と繁閑に応じた人員流動化の促進により、工作機械関連の営業損失が営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「営業損益については、生産活動の改善、繁閑に応じた人員流動化の促進による採算改善などにより、224百万円の営業利益（前年同四半期は68百万円の営業損失）となりました。」 — 工作機械関連で生産活動の改善と人員流動化を進め、営業損益が68百万円の損失から224百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「工作機械の採算が改善したことなどにより、営業利益は、前期の223百万円の営業損失に対し、138百万円の営業利益となりました。」 — 工作機械関連は採算改善により、223百万円の営業損失から138百万円の営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「空油圧機器については、パワーチャックの新製品を市場投入するとともに、製造ライン自動化に向けた設備投資により生産能力の拡大を進め、受注対応力強化によるマーケットシェア拡大を図ります。」 — 従来の生産性改善に加え、製造ライン自動化への設備投資と生産能力拡大を、具体的な生産体制強化策として示した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループでは、営業活動の強化と生産性の向上などにより収益性改善に取り組みました。」 — 生産性向上を通じた効率的な生産体制・収益性改善の施策を継続した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは、営業活動の強化と生産性の向上などにより採算性改善に取り組みました。」 — 生産性向上を通じた効率的な生産体制・採算改善の施策を継続した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「特装車両では、清掃車両の売上が増加したため、黒字となりました。」 — 清掃車両の売上増加により、特装車両が16百万円の営業損失から13百万円の営業利益へ転換し、生産・採算改善の成果が具体化した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「強弱をつけた経営資源の投入による経営効率の最適化により、事業環境の変化に適応した事業基盤の構築に取り組みました。」 — 生産性向上・経営効率最適化を通じた事業基盤強化を継続した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「既存事業の生産性向上、コスト削減、販売力の強化による稼ぐ力の強化」 — 既存事業の生産性向上とコスト削減を通じた効率的な生産体制・収益性改善の方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「既存事業の生産性向上、コスト削減、販売力の強化による稼ぐ力の強化」 — 生産性向上とコスト削減を、既存事業の稼ぐ力を高める中期経営計画の重点施策として再確認した。 (https://komori.app/company/6203/filing/2025-fy)