# 新分野・新手法の研修コンテンツ開発と専門分野の提携｜インソース（6200）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新しい分野の教育コンテンツや、従来とは異なる手法を取り入れた研修プログラムの企画・開発を進め、時代のニーズをとらえた最先端の研修を開発してまいります。また、会計や法律、ＩＴなどの専門性の高い分野については、他社との提携も含めて提供するコンテンツの拡充を進めてまいります。」 — 新分野・新手法のコンテンツ開発と、会計・法律・IT分野での他社提携を含むコンテンツ拡充を掲げている。 (https://komori.app/company/6200/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「こうした中で当社グループでは、出店拡大による顧客に密着した営業活動の推進、デジタルマーケティングの強化、「働き方改革」関連研修の開発・拡販に注力しました。」 — 時代のニーズを捉えた新分野のコンテンツ開発という方針に沿って、「働き方改革」関連研修の開発・拡販に注力している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「こうした中で当社グループでは、デジタルマーケティングの強化、「働き方改革」に関連する新人・若手向け分野や女性活躍推進分野等研修の開発・拡販に注力しました。」 — 新しい分野の研修コンテンツ開発という従来方針に沿って、働き方改革関連の新人・若手向け分野や女性活躍推進分野を継続的に展開している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした中で当社グループでは、デジタルマーケティングの強化、若手の早期戦略化や「働き方改革」に関連する分野等研修の開発・拡販に注力しました。」 — 新しい分野の研修コンテンツ開発という方針に沿って、若手の早期戦力化や働き方改革関連分野の研修開発・拡販に注力している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「当社の成長には、これまでにない新たな研修コンテンツの開発が欠かせません。新しい分野の教育コンテンツや、従来とは異なる手法を取り入れた研修プログラムの企画・開発を進め、生産性向上など時代のニーズをとらえた最先端の研修を開発してまいります。」 — 新分野・新手法の研修コンテンツ開発を成長課題として再掲し、時代のニーズや生産性向上を対象分野としている。 (https://komori.app/company/6200/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「こうした中、当社グループでは、拠点・サービスのさらなる拡大、「働き方改革」に関連する分野などの研修の開発・拡販に注力しました。」 — 働き方改革関連分野などの研修開発・拡販を継続施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「こうした中、当社グループでは、拠点・サービスのさらなる拡大、「働き方改革」に関連する分野などの研修の開発・拡販に注力しました。」 — 働き方改革関連分野などの研修開発・拡販を継続施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「こうした中、当社グループでは、拠点・サービスのさらなる拡大、「働き方改革」に関連する分野などの研修の開発・拡販に注力しました。」 — 働き方改革関連分野などの研修開発・拡販を継続施策として再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「こうした中、当社グループでは、拠点・サービスのさらなる拡大、「生産性向上」に関連する分野などの研修やサービスの開発・拡販に注力しました。」 — 生産性向上に関連する研修・サービスの開発・拡販を含め、新しい分野のコンテンツ開発方針を継続している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、社会的なコンプライアンス強化の流れの中で、コンプライアンス研修やハラスメント防止研修などのプログラムの開発・拡販に注力しました。」 — 新しい分野の研修コンテンツ開発・拡販という方針に沿って、コンプライアンス研修やハラスメント防止研修を展開している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 前進 「こうした中、当社グループでは、講師派遣型研修事業及び公開講座事業において、生産性向上のためのAI・RPA研修や、若手から初級管理職を対象とした論理的思考力強化の研修の売上が拡大しました。」 — 新分野・新手法の研修コンテンツとしてAI・RPA研修および若手から初級管理職向けの論理的思考力強化研修を展開し、売上拡大を記載している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 前進 「こうした中、当社グループでは、講師派遣型研修事業及び公開講座事業において、社会的なコンプライアンス強化の流れの中で、リスクマネジメントやコンプライアンス、ハラスメント防止などの研修の売上が拡大しました。また、RPA導入効果を高めることが期待できるRPA関連研修の開発・拡販に注力いたしました。」 — コンプライアンス、ハラスメント防止等の研修の売上拡大を記載し、さらにRPA関連研修の開発・拡販に注力している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「社会的ニーズの高まりを受けてリスク／コンプライアンス／ハラスメント研修(前期比38.1％増)及びIT研修（前期比58.1％増）の売上高が大幅に増加いたしました。」 — 新分野の研修コンテンツとしてリスク・コンプライアンス・ハラスメント研修とIT研修の売上拡大を実績として示している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「こうした中、当社グループでは講師派遣型研修事業及び公開講座事業において上級管理職・係長・中堅社員などの階層別研修やExcel、AI・RPAなどのIT研修の売上が拡大いたしました。」 — 新分野・専門分野のコンテンツ展開として、階層別研修やAI・RPA等のIT研修の売上拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「これを受け、オンライン研修の本格実施に伴うシステム化、オンライン向けの新商品開発、大規模な組織体制の変更を行ない、コロナ禍での売上向上策を迅速に実施いたしました。」 — 環境変化に対応する新たな研修手法として、オンライン研修のシステム化とオンライン向け新商品の開発を実施した。 (https://komori.app/company/6200/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「これらの施策の結果、講師派遣型研修実施回数は前年同四半期比5.3％増加し、オンライン研修構成比が60.9%となりました。オンライン研修では単価向上及び高単価な民間企業割合の増加により収益性が改善し、売上総利益は前年同四半期比38.2％増加しました。公開講座受講者数は前年同四半期比34.5％増加し、オンライン研修構成比が81.0％となりました。」 — 新たな研修手法としてオンライン研修の提供が拡大し、講師派遣型で構成比60.9％、公開講座で81.0％となった。 (https://komori.app/company/6200/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 前進 「これらの施策の結果、講師派遣型研修実施回数は前年同四半期比152.7％増加し、オンライン比率は新入社員研修において対面のニーズが根強く46.2％に減少するものの、依然として高い水準で推移しました。オンライン研修では単価向上により収益性が改善し、講師派遣型研修事業の売上総利益は前年同四半期比170.9％増加しました。」 — オンライン研修の提供拡大に加え、単価向上による収益性改善と講師派遣型研修事業の売上総利益170.9％増加を記載している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「公開講座事業では、「Python学院」などのDX研修の好調およびオンラインで多様な新作研修を提供することにより、総受講者数は前年同四半期比20.4％増加しました。」 — 新分野・新手法のコンテンツ開発として、Python学院などのDX研修およびオンラインでの多様な新作研修を展開し、総受講者数の増加につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 前進 「公開講座事業では、「Python学院」などのDX研修の好調および対面型研修の増加により、総受講者数は前年同四半期比20.5％増加しました。なお、オンライン研修の構成比は75.3％となり、高い水準を維持しました。」 — 新分野の研修コンテンツとしてPython学院などのDX研修を展開し、対面型研修の増加も含めて総受講者数の前年同四半期比20.5％増加につなげた。 (https://komori.app/company/6200/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「公開講座事業では、「Python学院」などのDX研修の伸長及び対面型研修増加により、総受講者数は前年比20.7％増加しました。」 — Python学院などのDX研修を新分野の主要コンテンツとして展開し、公開講座の総受講者数前年比20.7％増加につなげた。 (https://komori.app/company/6200/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「公開講座事業では、新作を中心に講座開催数増加及びPython学院が好調のため、総受講者数は前年同四半期比22.6％増加しました。」 — 新作研修の拡充とPython学院などのDX研修の好調により、公開講座の総受講者数が前年同四半期比22.6％増加した。 (https://komori.app/company/6200/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「この状況を受けて、当社グループでは人的資本経営における課題解決に向け、DX分野やモラル・倫理観に焦点を置いた研修、人事サポートシステム・LMS（※1）「Leaf」をベースとした人的資本情報管理ツール、アセスメント分野、通信教育分野のサービス開発及び販促を強化しました。」 — 新分野のコンテンツ展開として、DX分野に加えモラル・倫理観に焦点を置いた研修を開発・販促し、人的資本経営関連のサービス領域を広げている。 (https://komori.app/company/6200/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「この状況を受けて、当社グループでは人的資本経営の推進における課題解決に向け、DX分野やモラル・倫理観に焦点を置いた研修、人事サポートシステム・LMS（※１）「Leaf」をベースとした人的資本経営支援ツール、アセスメント分野、通信教育分野のサービス開発及び販促を強化しました。」 — DX研修、モラル・倫理観研修、Leafを基盤とする人的資本経営支援ツール、アセスメント、通信教育分野のサービス開発・販促強化を前四半期に続き再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2023-q2)
- FY2023 再定義 「②　コンテンツ IP の価値最大化に向け、多重活用とデリバリーを強化し顧客数増加　自社営業チャネルに加えて提携先チャネル確保を加速し、顧客へのデリバリーを強化、あわせてコンテンツIPの多重活用や多言語化による海外展開を実施」 — 新分野・新手法のコンテンツ拡充方針が、コンテンツIPの多重活用、提携先チャネル、デリバリー強化、多言語化による海外展開を含む計画へと具体化・再構成されている。 (https://komori.app/company/6200/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「この状況を受けて、当社グループでは顧客の様々な経営課題解決に向け、DX、リスキリング、健康経営推進等の研修・eラーニングのコンテンツや、人事サポートシステム・LMS（※１）「Leaf」等の分野で、新サービスの開発、他社提携の強化、並びに営業体制の強化を実施しました。」 — 新分野のコンテンツ開発として、DX、リスキリング、健康経営推進等を対象にした研修・eラーニングを展開し、他社提携も強化したと再確認している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「この状況を受けて、当社グループでは顧客の様々な経営課題解決に向け、DX、リスキリング、健康経営推進等の研修・eラーニングのコンテンツや、人事サポートシステム・LMS（※1）「Leaf」等の分野で、新サービスの開発、他社提携の強化を実施、並びに事業所の出店等の営業体制を強化しました。」 — DX、リスキリング、健康経営推進等を対象とする研修・eラーニングのコンテンツ開発と、他社提携の強化を継続している。 (https://komori.app/company/6200/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「② DX関連サービスラインナップを、グループ全体で拡充
全セグメントで最重要分野に設定。高いコンテンツ開発力を武器に、職種別・業務別の生成AI活用研修や、動画教材、コンサルティング等、サービスの選択肢とデリバリーを増強」 — DX関連コンテンツについて、生成AI活用研修、動画教材、コンサルティングを含む職種別・業務別のサービスラインナップ拡充へ展開した。 (https://komori.app/company/6200/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「この状況を受けて、当社グループでは顧客の様々な経営課題解決に向け、業界別・職種別のDX関連研修を開発しました。eラーニングコンテンツにおいては、DX関連のテーマに加えて、東京都の最新ガイドラインに基づいたカスタマーハラスメント研修などを開発しました。」 — 新分野・専門分野のコンテンツ開発として、業界別・職種別のDX研修、生成AI・データ分析関連研修、カスタマーハラスメント研修を開発した。 (https://komori.app/company/6200/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「このような環境のもと、当社グループではデジタルコンテンツの拡充を目的として、業種別・職種別の生成AI活用研修やeラーニングコンテンツのラインナップを強化しました。」 — 新分野のコンテンツ開発について、業種別・職種別の生成AI活用研修とeラーニングのラインナップ強化へ展開した。 (https://komori.app/company/6200/filing/2024-fy)
- 2026-04-17 前進 「当社はこれまで、生成 AI の基礎知識や操作方法に焦点を当てた講座を多数展開してまいりました。この実績を活かし「AI そのものを学ぶ」段階から一歩進み、「生成 AI と共に働くことを前提としたビジネススキルのアップデート」へと視点を移した、新規プログラムを開発いたしました。」 — 生成AI・データ分析関連研修の開発を、AIの基礎知識・操作方法から、問題解決、図解、企画、プレゼンテーションなどの実務スキルにAI活用を組み込む4本の新シリーズへ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260417505767)
- 2026-04-20 初出 「■新人の傾向のまとめ～際立つ「素直さ」と懸念される「思考力」の不足」 — 2026年度新入社員研修の受講者数72,526名と講師等からの467件の回答を分析し、素直さ・真面目さが顕著である一方、AIへの過度な依存による思考力・応用力不足や失敗を恐れる傾向を示した。これを踏まえ、AI時代に必要な思考力・判断軸の醸成、主体性の向上、新人と指導者双方の教育を進める方針を初めて適時開示で明示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260420506521)
- 2026-04-27 前進 「当社はこうした停滞を解決すべく、単なる会議での司会進行の枠を超え、実利的な結論を導き出すための３つの研修を開発いたしました。対立を力に変える思考法から、高難度な会議における介入技術まで、現場で即実践できるスキルを提供することで、生成 AI との共存時代において組織の壁を乗り越え、持続的な成長を牽引する人材の育成を支援してまいります。」 — 新分野・専門分野の研修コンテンツ開発について、AIに代替されにくい合意形成・ファシリテーションをテーマとする新作研修3本の開発と、2026年6月以降の公開講座・講師派遣型研修での提供開始を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260427511304)
- 2026-05-01 前進 「今回の教材制作サービスを皮切りに、AI-OJTを用いた新しい実践型研修を開始予定です。」 — 生成AIを活用した事故・不祥事防止向け教材の制作サービスを開始し、実践型研修への展開を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260501516102)
- 2026-05-01 前進 「生成 AI は、多くの企業で導入段階から実務活用への移行が進んでいます。またその一方で、テクノロジーでは代替しにくい対話力や合意形成力といったヒューマンスキルへの需要も高まっており、当社ではこうした二つのニーズの双方を踏まえ、コンテンツの開発を進めています。」 — 生成AIの実務活用とヒューマンスキルの双方を踏まえたコンテンツ開発を示し、研修コンテンツ開発の具体化が進んだ。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260501516285)
- 2026-05-01 前進 「生成 AI や DX の動画コンテンツを中心に拡大し、ご利用いただいている皆さまのリスキリングに貢献します。」 — 生成AI・DXを中心とする新たな研修コンテンツの追加により、コンテンツ開発・提供を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260501516721)
- 2026-05-01 前進 「事前に受領した事故報告書等をベースに、AI が多角的なケーススタディを多数作成し、リスクマネジメント研修やクレーム対応研修などにおいて、実戦に近い判断を繰り返す「経験学習」を実現します。」 — AI時代の思考力・判断力を育成する研修テーマについて、事故報告書等を用いたケーススタディ教材制作と経験学習研修へ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260501516102)
- 2026-05-01 前進 「生成 AI は、多くの企業で導入段階から実務活用への移行が進んでいます。またその一方で、テクノロジーでは代替しにくい対話力や合意形成力といったヒューマンスキルへの需要も高まっており、当社ではこうした二つのニーズの双方を踏まえ、コンテンツの開発を進めています。」 — AIの実務活用に加え、対話力・合意形成力などのヒューマンスキルを扱う研修コンテンツ開発へテーマを広げた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260501516285)
- 2026-05-07 前進 「人間に求められる「課題設定」「評価・監修」「意思決定」といった“意思のある行為”に特化した、AI時代のビジネススキルとしてシリーズ展開」 — 新分野のコンテンツ開発を、生成AIの知識教育だけでなく、人間に求められる判断・評価・課題設定を扱うシリーズへ展開している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260507518219)
- 2026-05-08 前進 「３年目を迎える 2026 年度は、戦略論やマーケティング、財務会計といった MBA のコアな科目に、近年注目が高まる経営哲学、ビジネスデータ分析の２科目を加えた、全８科目で開講いたします。」 — 神戸大学MBA教授陣およびNPO法人現代経営学研究所との共催により、経営哲学・ビジネスデータ分析を含む全8科目のプレMBAプログラムを第3期として開講する。新分野・専門分野のコンテンツ開発と産学連携を具体的な講座として前進させている。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260508519227)
- 2026-05-18 前進 「本セミナーでは、年間 10,654 名（※）に生成 AI 教育を実施し研修のプロである当社が、感情分析 AI を活用したトレーニングアプリを提供する CAC identity が共催し、コミュニケーション力を“再現可能なスキル”として育成するための考え方と具体的手法を解説します。」 — AI時代の人材育成テーマについて、従来の思考力・判断力やヒューマンスキルの研修開発から、感情分析AIを活用し、接客現場のコミュニケーション力を「再現可能なスキル」として育成する共同セミナーへ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260518539630)
- 2026-05-27 前進 「こうした社会的要請を受け、当社では、①管理職向けの支援体制構築、②支援担当者向けの面談スキルの向上、③従業員向けの相談関係づくりをテーマとした、３つの研修を新たに開発いたしました。」 — 新分野・専門分野のコンテンツ開発について、「治療と仕事の両立支援」をテーマに、管理職・支援担当者・従業員向けの3研修を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260527549623)
- 2026-06-01 前進 「人材の流動化や生成ＡＩ活用の進展を背景に、研修分野では、中途採用者の早期戦力化と職場適応を支援するオンボーディング研修シリーズを新たに開発するとともに、生成ＡＩの実践活用とリスク管理の両面を支援する研修ラインナップを拡充しました。」 — 生成AIの実践活用・リスク管理、および中途採用者のオンボーディングを含む研修コンテンツ開発へ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260601557219)
- 2026-06-01 前進 「生成ＡＩの実践活用とリスク管理の両面を支援する研修ラインナップを拡充しました。」 — AI時代の研修テーマについて、思考力・判断力やヒューマンスキルに加え、生成AIの実践活用とリスク管理を扱うラインナップへ展開した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260601557219)
- 2026-06-08 再定義 「活用が思うように進まない要因について、推進体制、人材育成、社員の AI スキル、業務への取り入れ方、雇用への影響などの観点から整理するとともに、中長期的なビジョンについても調査しました。」 — 従来のAI時代の思考力・判断力、ヒューマンスキル、生成AIの実践活用とリスク管理を扱う研修開発から、企業全体の生成AI活用を阻む要因の調査・報告と、組織全体での本格活用に向けた示唆の提供へテーマを広げた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260608564983)
- 2026-06-12 前進 「本シリーズでは、共通コンセプトとして「期待値の理解」を置き、それに応えることによって具体的な成果につなげていくことをねらいとしています。」 — 中途採用者の早期戦力化を対象に、「マインドセット」「スキルアップ」「コミュニケーション」の3軸で構成した新たな研修シリーズを開発し、研修コンテンツ開発の対象領域を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260612569089)
- 2026-07-01 前進 「ＡＩの実務活用と人にしかできない能力の強化を目的に、新作研修を拡充しました。Forward Deployed 型コンサルタント養成研修や、ミス報告を促す組織づくりをテーマとした上司・部下向け研修に加え、Copilot Studio や Claude を活用した実践的なＡＩ研修を新たに開発しています。」 — 生成AIの実務活用に加え、人にしかできない能力や組織づくりを扱う新作研修の開発を具体化している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260701585917)
- 2026-07-01 前進 「Copilot Studio や Claude を活用した実践的なＡＩ研修を新たに開発しています。」 — AI時代の人材育成テーマについて、生成AIの実践活用を扱う具体的な研修コンテンツ開発を更新している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260701585917)
- 2026-07-08 前進 「成果が出るまで顧客と伴走する新しいコンサルティングの手法を学ぶ、Forward Deployed 型コンサルタント養成研修（以下「本研修」）を開発しましたので、お知らせします。」 — 新分野・新手法の研修コンテンツ開発について、Forward Deployed Engineerの行動様式に着想を得たコンサルタント養成研修を開発し、2026年7月から公開講座で提供する具体的な展開を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260708589469)
- 2026-07-10 前進 「AIエージェントと呼ばれる特定の業務に特化したAIを作成する研修も複数開発しました。」 — AI時代の人材育成テーマを、生成AIの実践活用研修から、特定業務向けAIエージェントの作成研修へ具体化している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260709590757)
- 2026-07-13 前進 「AI の進化・普及に伴い、企業で求められる人材像は大きく変化しています。分析・提案・資料作成といった業務を AI が担うようになる一方で、専門性だけでは価値を発揮しにくい場面も増えています。これからは、複数の専門領域を理解し、それらを横断的に結び付けながら構想を描き、周囲を巻き込んで実行まで導く人材が、企業の競争力を支える存在として重要になっています。当社では、このような人材を「ネオゼネラリスト」と定義し、その育成を目的として本研修を開発しました。」 — 新分野・専門分野の研修コンテンツ開発について、生成AI時代に必要な構想力・分野横断力・実行力を備えた「ネオゼネラリスト」の養成研修を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260713591936)
- 2026-07-13 前進 「多くの業務が AI に代替される中、「構想する力」「異なる領域を統合する力」「実行に責任を持ち推進する力」といった、人にしか担えない能力が価値創出の鍵となっています。」 — AI時代の人材育成テーマを、生成AIの実践活用やAIエージェント作成から、AI時代に求められる構想力・分野横断力・実行力を育成する公開講座へ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260713591936)
- 2026-07-17 前進 「当社は「AI 活用を１億人に」を掲げ、日本における AI 活用を趣味の範囲から業務活用へと広げるため、多数のサービス開発を進めております。」 — 生成AI関連の研修・コンテンツ開発について、Copilot、Gemini、ChatGPT、AIエージェントなど複数の実務活用テーマを公開講座として展開した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260717595689)
- 2026-07-17 前進 「①生成 AI 研修（３日間）計６コースを各 29,800 円（税込）にてご提供」 — AI時代の人材育成テーマについて、生成AIの実践活用やAIエージェントを扱う研修を、Copilot・Gemini・ChatGPTの6コースとして具体化し、期間限定の公開講座として提供する施策へ進展した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260717595689)
- 2026-07-21 前進 「当社グループではAI・DX関連サービスの強化を進め、生成AI活用やDX推進に関する研修コンテンツの開発、「AI-OJT」の機能追加などを通じてサービスラインナップを拡充いたしました。生成AI活用に関するコンサルティングサービスや経営層向けコミュニティの提供も開始しました。」 — AI・DX関連サービスについて、研修コンテンツ開発、「AI-OJT」の機能追加、生成AI活用コンサルティング、経営層向けコミュニティへ施策を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260721596691)
- 2026-07-21 前進 「AI時代をリードする「ネオゼネラリスト」養成研修を開発」 — 生成AI時代の構想力・分野横断力を対象とする新たな研修コンテンツの開発を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260721596692)
- 2026-07-21 前進 「AI・DX関連サービスの強化を進め、生成AI活用やDX推進に関する研修コンテンツの開発、「AI-OJT」の機能追加などを通じてサービスラインナップを拡充いたしました。」 — AI時代の人材育成テーマについて、研修コンテンツに加え、「AI-OJT」の機能追加、コンサルティング、経営層向けコミュニティへ展開を広げた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260721596691)
- 2026-07-21 前進 「26年4月以降、グループ全体で665名がAIエージェント研修を受講、各部署で実務への組み込みを開始」 — AI時代の人材育成を、研修コンテンツの提供からグループ全体での受講および実務への組み込みへ進展させた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260721596692)
- 2026-07-22 前進 「こうした社会的背景を踏まえ、リスク予防の起点となる日々のミス報告の徹底を目的に、「報告する側」と「報告を受け止める側」の双方を支援する研修を開発いたしました。従業員向けには、ミスを報告することの意義や的確な伝え方を学ぶ研修を、管理職向けには、報告をためらわせない関わり方や叱り方、風土づくりの手法を学ぶ研修を提供いたします。」 — 新たな社会的課題であるミス・トラブルの早期報告とリスク予防を対象に、従業員向け・管理職向けの2本の研修を開発し、2026年9月から公開講座として提供する具体的な前進を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260722597303)
- 2026-08-03 前進 「７月は、自組織向けの AI 活用基盤を構築できる力を養う研修を拡充しました。Copilot Studio を活用したＡＩ窓口作成や、Copilot in Excel、業務改善アプリ開発などの実践講座に加え、営業力やマネジメント力を強化する新作研修も開発しています。」 — 生成AIの実践活用や業務改善アプリ開発など、実務利用を想定した研修コンテンツの拡充を示した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260803506769)
- 2026-08-03 前進 「当社グループではAI・DX関連サービスの強化を進め、生成AI活用やDX推進に関する研修コンテンツの開発、「AI-OJT」の機能追加などを通じてサービスラインナップを拡充いたしました。生成AI活用に関するコンサルティングサービスや経営層向けコミュニティの提供も開始しました。」 — AI・DX関連施策を、研修コンテンツ、「AI-OJT」、コンサルティング、経営層向けコミュニティへ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260803506966)
- 2026-08-03 前進 「生成ＡＩの活用が個人業務から組織全体へと広がるなか、７月は、自組織向けの AI 活用基盤を構築できる力を養う研修を拡充しました。」 — AI時代の人材育成テーマを、個人の生成AI活用から組織向けAI活用基盤の構築や実践講座へ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260803506769)
- 2026-08-07 前進 「本研修は、各部門から選抜された人財を対象に、DX プロジェクトの立案・実行に欠かせない業務要件定義やステークホルダーマネジメントへの理解を深め、実際の DX 企画の作成スキルを習得する機会を提供します。これらを通じて、DX 推進の中核を担う DX プロジェクトリーダーの育成を目指します。」 — 新分野・専門分野の研修コンテンツ開発・提供について、西部ガスホールディングスの各部門から選抜された約50名を対象に、DXプロジェクトリーダー向けの企画・推進スキル習得研修を実施する具体的な案件へ進展した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260807513815)
- 2026-08-21 前進 「当社は 2024 年度より、藝大美術学部と共催で、アートやデザインの力をビジネスに活かすビジネスパーソン向けの公開講座シリーズを開催し好評をいただいています。」 — 東京藝術大学美術学部との共催による、アート・デザインを活用したビジネス向け研修の提携・コンテンツ展開を第３期開催へ進展させた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260821524193)
- 2026-09-01 前進 「８月は、Copilot Studio や Word・Excel を活用した業務効率化研修に加え、「ＡＩと働く」シリーズとして、ＡＩへの業務委任や、人材育成におけるメンタリング・コーチングとＡＩ活用をテーマとした研修を開発しました。」 — 生成AIを業務効率化、業務委任、メンタリング・コーチングへ活用する研修コンテンツの開発を進めた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260901529825)
- 2026-09-01 前進 「生成ＡＩの普及に伴い、企業や自治体ではＡＩを業務で効果的に活用するための教育ニーズが高まっています。」 — AI時代の人材育成テーマについて、業務効率化、AIへの業務委任、メンタリング・コーチングへのAI活用を扱う新作研修を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260901529825)
- 2026-09-04 前進 「本講座は、弁護士監修のもと制作した４部構成の動画を通じて、基礎から体系的に地方自治法の概要や本質を学べる内容となっています。」 — 地方自治体の新任職員等を対象とする地方自治法の動画教材を、弁護士監修の4部構成で提供開始し、新分野・専門分野の研修コンテンツ開発を具体化している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260904531607)
- 2026-09-11 前進 「本事業では、令和８年度新規採用 ICT 職職員および都内区市町村職員を対象とする研修について、具体的な企画・計画、教材の準備、委託科目の研修実施、効果測定および実施報告までを一貫して支援しました。」 — DX・IT関連の研修コンテンツ開発・提供について、東京都の新規採用ICT職員および都内区市町村職員を対象に、ネットワーク、データベース、クラウド、セキュリティ、データ分析等を含む実務型研修を実施した実績を示している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260911534712)
- 2026-09-14 前進 「これまでの実績を評価いただき、しずおかフィナンシャルグループの 2026 年度デジタル人財育成プログラムのパートナーとして選定いただきました。」 — DX・IT関連の研修コンテンツ開発・提供について、しずおかフィナンシャルグループの2026年度デジタル人財育成プログラムのパートナーに選定され、2026年6月から2027年1月まで延べ16回のプログラムを実施する具体的な案件へ進展した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260914535688)
- 2026-09-16 前進 「MBA 理論のエッセンスを、現場で実践できるように学べる動画教材が「MBA 入門シリーズ」です。のべ 20,000 人超が受講したオンライン MBA「永井経営塾」で好評を得た動画を編集して提供しています。」 — マネジメントおよびマーケティングの12テーマについて、外部講師とKADOKAWAとの提携を通じた新たな研修コンテンツを提供開始した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260916536973)
- 2026-09-18 前進 「今回の新作ラインナップでは、この二つの力を軸に、状況に応じて判断し、周囲と協働しながら仕事を進めるためのビジネススキルを磨くプログラムを拡充しました。」 — AI時代の新入社員に必要な力として、思考力強化・コミュニケーション力強化・配属前教育の3分野で新たに10本の研修を開発し、2026年10月から提供する段階へ進展した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260918538483)
- 2026-09-28 前進 「当社は、お客さまアンケートの回答結果を分析し、階層ごとに異なる時間管理上の課題を整理しました。その声をもとに、新人から管理職まで、それぞれの課題に対応する「階層別タイムマネジメント研修」を体系的に提供いたします。」 — 新入社員・若手・中堅・リーダー向けに、階層別のタイムマネジメント研修4本を開発し、研修コンテンツの対象領域と体系性を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20260928540768)
- 2026-10-01 前進 「生成ＡＩの活用ニーズ拡大を受け、Copilot Studio を活用した業務自動化研修や「ＡＩと働く」シリーズを開発しました。」 — 生成AI活用ニーズへの対応として、業務自動化研修や新シリーズを開発した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261001544400)
- 2026-10-01 再定義 「最先端の AI エージェント教育だけでなく、Excel＋AI、文章作成、資料作成、業務改善、管理職の AI 活用など、今すぐ多くのお客様が利用できる実践的な AI 教育を増やします。」 — 生成AI関連コンテンツの重点を、先端的なAI教育だけでなく、基礎から実務利用までの幅広い教育へ拡張している。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261001544620)
- 2026-10-09 前進 「テキスト内でこれまで「言わなくても分かる」とされてきた社会人としての常識やモラルまで丁寧に言語化し、職場で適切に判断・行動するための基準を身につけられる内容としています。」 — AI時代の新入社員に必要な思考力・判断力を育成するテーマについて、2027年新人研修向けに、社会人としての常識・モラルを言語化した教材と、職場での判断・行動を促す関連教材の販売開始へ進展した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261009548357)
- 2026-10-16 前進 「当社グループは、本調査結果を踏まえ、AI 時代に必要な人材（ネオゼネラリスト）の育成施策として、FDE（Forward Deployed Engineer＝フォワードデプロイ型エンジニア）「統合型」養成プログラム、「AI 活用×合意形成・意思決定」プログラム、管理部門向けの「キャリア拡張型」AI 研修などの開発に取り組みます。あわせて、中核能力となる「越境意志」と「翻訳力」を体系化し、企業の課題に応じた支援を拡充してまいります。」 — 従来の生成AI・DX関連コンテンツ開発から、FDE、合意形成・意思決定、管理部門向け研修など、職種横断の能力育成プログラム開発へ具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261016552123)
- 2026-10-16 再定義 「AI 時代に企業が求める人材像は、単一領域の専門性を深める人材から、複数領域を横断し、多様な人・技術・情報をつなぎながら価値を創出する「ネオゼネラリスト」へと広がっていることが見えてきました。」 — 従来の新入社員を中心とするAI時代の研修テーマから、複数職種・専門領域を横断する「ネオゼネラリスト」の育成へ対象と人材像を広げた。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261016552123)
- 2026-10-19 前進 「国内トップクラスの開発力を目指してきたコンテンツ開発部門の専門人材と営業担当者が連携する体制を強化し、事業戦略開発部を設立する。」 — コンテンツ開発部門の専門人材を営業担当者と連携させ、高付加価値サービスの提供に結び付ける体制を具体化した。 (https://komori.app/company/6200/disclosure/20261019552944)