# 採用・教育・営業を一体化した教育型人材創出モデル｜セラク（6199）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、就業意欲が高いIT業界未経験者の採用を行うことで安定的に人員を確保し、当社独自の教育プログラムにより未経験であっても入社から２ヶ月でITエンジニアとしての就業を可能としております。一方で、当社の人材育成力を強みとした営業活動を積極的に展開することにより多様な案件を獲得しており、対応可能な事業領域を拡大しております。このような採用、教育、営業の三位一体のビジネスモデルを採用することにより、就業時から段階的にその時のスキルに合った業務内容で就業できる体制を整備しております。」 — 未経験者の採用、独自教育、案件獲得を一体化し、入社から2か月での就業を可能にする人材創出モデルを事業の特徴として説明している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「また、中長期に渡り顧客ニーズに対応することを目的としたエンジニア向けスキルアップ研修の拡充に努めました。」 — 顧客ニーズへの中長期対応を目的に、エンジニア向けスキルアップ研修を拡充している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、就業意欲が高いIT業界未経験者の採用を行うことで安定的に人員を確保し、当社独自の教育プログラムにより未経験であっても入社から２ヶ月でITエンジニアとしての就業を可能としております。また、各部門の事業活動及び新商品開発から得られた技術やノウハウを蓄積した教育プログラムを「セラク情熱大学」として提供することで、永続的な技術力向上を図っております。」 — 未経験者の採用、入社後2か月での就業、教育プログラム「セラク情熱大学」、営業による案件獲得を組み合わせた人材創出モデルを詳しく再掲している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は継続的な人材の採用及び良質なエンジニアの教育に取り組みながら」 — 採用とエンジニア教育を組み合わせた人材創出モデルを引き続き事業運営の基盤としている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境の下、当社は積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成に取り組みながら」 — 積極的な人材採用と良質なエンジニア育成を、引き続き事業運営の基盤としている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 前進 「株式会社ピーズエンジニアリングは機械電機分野における CAD技術者を有し、顧客企業との長年の取引実績を有しております。自動車産業を中心とした機械電機分野におけるCAD技術者のニーズは今後も緩やかに増加することが見込まれており、連結子会社とすることで当社が有する採用力・教育力・営業力と、同社が有するCAD技術力のシナジーにより、機械電機分野の事業規模拡大が期待できることから、同社株式を取得することとしました。」 — 従来の採用力・教育力・営業力を、子会社が有するCAD技術力と組み合わせて機械電機分野を拡大する具体的な展開を記載している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当社グループでは、現在の採用活動及び研修制度をさらに発展させ、採用から研修、モチベーション維持のための計画的かつ体系的なシステムの構築、運用に取り組んでまいります。」 — 採用・教育・営業を組み合わせた人材創出モデルを継続しつつ、採用から研修、モチベーション維持までの体系化を課題としている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 採用とエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを引き続き事業運営の基盤としている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 積極的な人材採用と良質なエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 積極的な人材採用と良質なエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2019-q1)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 積極的な人材採用と良質なエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 積極的な人材採用と良質なエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「新規案件の減少を補うべく、公共案件の獲得やテレワーク導入支援サービスの販売に注力するとともに、新卒人材の早期戦力化に取り組みました。」 — 従来の採用・教育方針に加え、新卒人材の早期戦力化という具体的な施策を進めたと記載している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「当社は、就業意欲が高いIT業界未経験者を中心に採用を行うことで安定的に人員を確保し、当社独自の教育プログラムにより未経験であっても入社から２ヶ月でITエンジニアとしての就業を可能としております。」 — 未経験者の採用、入社から2か月での就業、独自教育を組み合わせた教育型人材創出モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 積極採用と良質なエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「また、新規顧客開拓を図りつつ、初期研修者を実践型社内プロジェクトに参画させ、早期戦力化に努めたことで稼働率の向上につなげることができました。」 — 採用・教育と案件獲得を組み合わせる人材創出モデルについて、初期研修者を実践型社内プロジェクトに参画させ、早期戦力化と稼働率向上につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 前進 「さらに未経験エンジニアの即戦力化を可能とする「現場環境を完全再現した実機研修プロジェクトルーム」を開設し運用が始まりました。今後は若手から中堅、そしてリーダーまで幅広い先端技術の習得にも活用してまいります。」 — 未経験エンジニアの即戦力化に向け、現場環境を再現した実機研修プロジェクトルームを開設し、運用を開始した。対象を若手からリーダーまで広げる方針も示している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに」 — 採用とエンジニア育成を通じてサービス価値を高める人材創出モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループは積極的な人材の採用及び良質なエンジニアの育成によるサービスの価値向上に取り組むとともに、一次産業の「デジタルトランスフォーメーション（DX）」化の実現を目指す「みどりクラウド」による農業IT分野でのシェア拡大にも引き続き注力してまいりました。」 — 積極採用とエンジニア育成によるサービス価値向上を、引き続き事業運営の基盤としている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 前進 「また、未経験エンジニアの即戦力化を可能とする「現場環境を完全再現した実機研修プロジェクトルーム」を活用した育成にも注力しました。」 — 前 filing で開設・運用開始を記載した実機研修プロジェクトルームについて、実際の育成への活用を進めている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2022-q1)
- FY2022 後退 「当社は、就業意欲が高いIT業界未経験者を中心に採用を行うことで安定的に人員を確保し、当社独自の教育プログラムにより未経験であっても入社から２ヶ月～３ヶ月でITエンジニアとしての就業を可能としております。」 — 未経験者をITエンジニアとして就業可能にする期間の表現が、従来の「入社から２ヶ月」から「２ヶ月～３ヶ月」へ変更されている。採用・教育・営業を組み合わせるモデル自体は継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「人材採用や社内エンジニアのDXシフトを強化することにより、Salesforceエンジニアの育成・創出に取り組みました。」 — 採用と社内教育・DXシフトを組み合わせ、Salesforceエンジニアを育成・創出する人材モデルを継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループでは良質なエンジニアの育成や社内エンジニアのDXシフト等によるサービスの価値向上に取り組むほか、ビジネスパートナーリソースの活用も含め、多種多様な顧客ニーズに応えられる体制作りを強化してまいりました。」 — エンジニア育成、社内エンジニアのDXシフト、外部リソース活用を組み合わせ、多様な顧客ニーズに対応する体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「また、未経験エンジニアの即戦力化を可能とする「現場環境を完全再現した実機研修プロジェクトルーム」を活用した育成に注力しております。」 — 実機研修プロジェクトルームを活用した未経験エンジニアの即戦力化を継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「良質なエンジニアの育成や社内エンジニアのDXシフト等によるサービスの価値向上に取り組むほか、ビジネスパートナーリソースの活用も含め、IT・DX領域の社会実装と運用を担う「デジタルインテグレーター」としての事業基盤の整備を行いました。」 — エンジニア育成、社内エンジニアのDXシフト、外部リソース活用を組み合わせてサービス価値と対応体制を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような環境の下、良質なエンジニアの育成や社内エンジニアのDXシフト等によるサービスの価値向上に取り組むほか、ビジネスパートナーリソースの活用も含め、IT・DX領域の社会実装と運用を担う「デジタルインテグレーター」としての事業基盤の整備を行いました。」 — エンジニア育成、DXシフト、外部リソース活用を組み合わせてサービス価値と提供体制を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2024-q1)
- FY2024 引き上げ 「当社は、就業意欲が高いIT業界未経験者を中心に採用を行うことで安定的に人員を確保し、当社独自の教育プログラムにより未経験であっても入社から１ヶ月～２ヶ月でITエンジニアとしての就業を可能としております。また、各部門の事業活動及び新商品開発から得られた技術やノウハウを蓄積した教育プログラムを「セラク情熱大学」として提供することで、永続的な技術力向上を図っております。」 — 未経験者を就業可能にする期間が、FY2022の「２ヶ月～３ヶ月」から「１ヶ月～２ヶ月」へ変更され、教育型人材創出モデルの時間軸が短縮されている。 (https://komori.app/company/6199/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境の下、良質なエンジニアの育成等によるサービスの価値向上に取り組むほか、ビジネスパートナーリソースの活用も含め、IT・DX領域の社会実装と運用を担う「デジタルインテグレーター」としての事業基盤の整備を行いました。」 — エンジニア育成と外部パートナーリソースの活用を組み合わせ、サービス価値と提供体制を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6199/filing/2024-h1)
- 2026-04-14 前進 「パートナーエンジニアの稼働数増加、人材調達戦略の見直しによる採用活動の強化、AIスキルの社内浸透およびAIソリューション開発を目的とした教育・投資により営業利益は減益も、上期計画を達成」 — 従来の人材育成方針に加え、AIスキルの社内浸透とAIソリューション開発を目的とする教育・投資を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6199/disclosure/20260414503706)
- 2026-07-15 前進 「「AI駆動型教育」の確立により、教育コスト・期間を短縮」 — 従来の採用・教育型人材創出モデルを、AI駆動型教育によって教育コスト・期間を短縮する方向へ具体化している。 (https://komori.app/company/6199/disclosure/20260715594357)
- 2026-10-15 再定義 「知識習得型の育成から、技術スキルをベースにAI活用力とプロジェクト推進力を養う育成モデルに転換」 — 教育型人材創出モデルについて、知識習得中心からAI活用力・プロジェクト推進力を養うモデルへの転換を示している。 (https://komori.app/company/6199/disclosure/20261015551485)
- 2026-10-15 初出 「引き続き堅調なIT人材ニーズに対応すべく、IT人材プラットフォームを活用してパートナー人材の供給を最大化。当社人材の上流シフト・AIシフトとの組み合わせで規模の最大化を図る」 — 自社人材の上流シフト・AIシフトとパートナー人材の供給拡大を組み合わせるIT人材プラットフォーム戦略を初めて独立した成長戦略として示している。 (https://komori.app/company/6199/disclosure/20261015551485)