# 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業への転換｜ＳＭＮ（6185）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6185/threads/e1fbad464276
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## 経過

- FY2024 初出 「「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」をめざす姿に位置づけ」 — 2024年4月策定の中長期戦略における新たな目指す企業像が示された。 (https://komori.app/company/6185/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「2024年４月に策定いたしました中長期戦略におきまして、「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」をめざす姿に位置づけ、「３つの構造改革（『中核事業改革』・『事業ポートフォリオの再定義』・『収益構造改革』）の推進による成長性と収益性の向上」「ソニーグループ連携の更なる深化と新規事業創造による成長」「成長を支える強靭な経営基盤の確立」に取り組んでおります。」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業をめざす中長期戦略と、三つの取り組みが継続して示されている。 (https://komori.app/company/6185/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは、「発想力と技術力で社会にダイナミズムをもたらすユニークな事業開発会社になる」という経営理念のもと、2026年３月期は「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」となることを目指す姿として掲げ、目指す姿の実現に向けて３つの取り組みを進めています。」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業を目指す中長期戦略と、2026年3月期の3つの取り組みが再確認されている。 (https://komori.app/company/6185/filing/2025-h1)
- 2026-04-30 再定義 「広告配信プラットフォームから、クライアントのマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへ転換し、非連続な成長を実現する」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業を目指す方針が、クライアントのマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへの転換として具体化された。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20260428513621)
- 2026-04-30 前進 「AI、データ、独自プラットフォーム、広告運用実績といった当社のコア・コンピタンスの活用・拡大に加え、ソニーグループ連携をより深化することにより、クライアントのマーケティング活動の一部にとどまる広告配信プラットフォームから、クライアントのマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへ転換し、非連続な成長を実現する」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業を目指す方向が、2030年に向けた事業成長インフラへの転換として定量計画とともに具体化された。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20260428513635)
- 2026-06-04 再掲 「2026年３月期は「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」となることを目指す姿として掲げ、目指す姿の実現に向けて３つの取り組みを進めました。」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業を目指す姿と、3つの取り組みが事業報告で再確認されている。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20260527550455)
- FY2026 再定義 「これにより、マーケティング活動の一部分を担う広告配信プラットフォームから、クライアントのマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへと提供価値を転換し、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。」 — 総合デジタルマーケティングテクノロジー企業を目指す姿が、広告配信プラットフォームからマーケティング全体を最適化する事業成長インフラへの提供価値転換として具体化された。 (https://komori.app/company/6185/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「今後は、これらを組み合わせ、広告配信というマーケティング活動の一部を支える企業から、戦略策定、広告運用、データ分析及び効果検証を通じて広告主企業のマーケティング全体の最適化を支援する「事業成長インフラ」への転換を目指しております。」 — 広告配信からマーケティング全体の最適化を支援する事業成長インフラへの転換方針が、第1四半期決算短信でも再確認されている。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20260731504777)
- 2026-10-30 前進 「事業成長インフラへの転換に向けて、着実にプロセスを進捗」 — アドプラットフォームのブランド認知広告への注力、インハウス化支援の拡張、新規事業・M&A、生成AI活用の進捗が具体的に示された。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20261030561101)
- 2026-10-30 初出 「狙った企業の決裁者に届き反応が見える、新しいBtoBマーケティングソリューション「Biznt」提供開始」 — ターゲット企業・役職へのダイレクトアプローチ、信頼性の高いメディアへの掲載、反応企業の可視化を組み合わせたBtoB向け新サービスが初めて示された。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20261030561101)
- 2026-10-30 前進 「当中間連結会計期間は、デジタルハウスエージェンシーの好調によりデジタルマーケティング支援の売上高は2,906,380千円（前年同期比36.9％増）となりました。」 — デジタルマーケティング支援の中間期売上について、デジタルハウスエージェンシーの好調による前年同期比36.9％増の実績が示された。 (https://komori.app/company/6185/disclosure/20261030561104)