# 優秀な人材の確保と成長フェーズに応じた組織体制強化｜鎌倉新書（6184）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「教育体制の整備を進め人材の定着と能力の底上げを行っていくとともに、継続的な採用活動を通じて、当社の企業理念・風土にあった人材の登用を進めてまいります。」 — 教育体制、継続採用、人材登用を通じて人材定着・能力向上と組織体制強化を進めるとしている。 (https://komori.app/company/6184/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「教育体制の整備を進め人材の定着と能力の底上げを行っていくとともに、継続的な採用活動を通じて、当社の企業理念・風土にあった人材の登用を進めてまいります。」 — 教育、定着、能力向上、継続採用、人材登用による組織体制強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6184/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「教育体制の整備を進め人材の定着と能力の底上げを行っていくとともに、継続的な採用活動を通じて、当社グループの企業理念・風土にあった人材の登用を進めてまいります。」 — 教育、定着、能力向上、継続採用、人材登用による組織体制強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6184/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「教育体制の整備を進め人材の定着と能力の底上げを行っていくとともに、継続的な採用活動を通じて、当社グループの企業理念・風土にあった人材の登用を進めてまいります。」 — 教育、定着、能力向上、継続採用、人材登用による組織体制強化を再掲している。 (https://komori.app/company/6184/filing/2019-fy)
- FY2024 その他 「育成面においては、長期的な視点で価値創造に挑戦する人材の育成を目指します。特に人材育成の中心となるのはOJTであることを重視し、各部署の管理者が共通で有すべきマネジメントと育成ノウハウの浸透を図るためのシリーズ研修を実施し、OJT力の強化を進めています。」 — 人材確保・育成の方針について、OJT、管理者向けシリーズ研修、外部研修、評価・面談による育成施策を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/6184/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「結果として、通年在籍者の平均年間昇給率は、2025年１月期が5.74％、2026年１月期が7.12%となっています。」 — 人材育成・評価・報酬制度について、半期ごとの評価、月1回以上の1on1、研修、キャリア制度等を詳述し、平均年間昇給率を5.74％から7.12％へ更新している。 (https://komori.app/company/6184/filing/2025-fy)