# 新規出店より既存店舗の成長・生産性向上を優先｜タメニー（6181）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「出店戦略に関しては、新規出店によるエリア拡大よりも既存店成長を優先してこれに注力いたします。」 — 従来の出店によるエリア拡大に加え、パートナーエージェント事業では既存店の成長を優先する店舗運営方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「出店戦略につきましては、今回は新規出店を計画せず、既存店舗の成長に注力してまいります。」 — 既存店舗の成長を優先し、新規出店を計画しない方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 前進 「人気エリアに位置する自社３店舗（新宿店、心斎橋店、横浜店）の改装・増床を実施する一方、その他店舗の開催数の適正化を進めました。」 — 新規出店ではなく、既存3店舗の改装・増床とその他店舗の開催数適正化による既存店舗の成長・生産性向上を進めた。 (https://komori.app/company/6181/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「出店戦略に関しては、新規出店によるエリア拡大よりも既存店成長を優先してこれに注力いたします。」 — 新規出店を抑制し、既存店舗の成長・生産性向上を優先する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「当社グループでは、将来を見据えた店舗統廃合を進める上で、一部店舗の減価償却費を早期に計上しました。」 — 新規出店ではなく、既存店舗の統廃合を進める具体的な運営施策を実施した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「この他、婚活事業においては、将来を見据えて５店舗の統廃合を行いました。」 — 新規出店ではなく、5店舗の統廃合を実施し、既存店舗の集約・生産性向上を具体的に進めた。 (https://komori.app/company/6181/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「なお、婚活事業においては、将来を見据えて当期に５店舗の統廃合を行い減価償却費の早期計上を行いました。」 — 新規出店より既存店舗の集約を重視し、当期に5店舗の統廃合を実施した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「・拠点統廃合（２拠点を婚活拠点と統合、２拠点を１拠点に統合）。」 — 既存店舗の成長・生産性向上を、4拠点の統合を含む具体的な拠点統廃合へ進めている。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「・７拠点の統廃合決定（３拠点を婚活拠点と統合、２拠点を１拠点に統合、２拠点を閉鎖）。」 — 新規出店ではなく、カジュアルウエディング領域で7拠点の統廃合を決定し、婚活拠点との統合、拠点集約、閉鎖を進めている。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「結婚相談所９拠点、婚活パーティー８拠点の統廃合及び小規模化を決定し、当期中に４拠点の統廃合を実施しました。」 — 新規出店より既存拠点の集約を優先する方針を、結婚相談所9拠点・婚活パーティー8拠点の統廃合及び小規模化として具体化し、4拠点を実施した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「７拠点の統廃合及び小規模化実施（2021年８月退去・移転完了）」 — 既存拠点の成長・生産性向上を、7拠点の統廃合および小規模化として具体的に実施した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 達成 「この他、婚活事業では前期に決定した拠点統廃合及び小規模化（結婚相談所７拠点、婚活パーティー６拠点）の全工程が完了し、収益性も大幅に向上しました。」 — 新規出店ではなく既存拠点の集約を進める施策について、結婚相談所7拠点と婚活パーティー6拠点の統廃合・小規模化の全工程が完了した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2021-q2)
- FY2024-Q3 前進 「なお、販売費及び一般管理費では広告効率化や拠点等の統廃合の効果が表れました。」 — 新規出店ではなく拠点統廃合を含む効率化を重視する方針について、効果が表れたと記載している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「なお、販売費及び一般管理費では広告効率化や拠点等の統廃合の効果が表れました。」 — 新規出店よりも広告効率化・拠点統廃合を重視する運営について、費用面で効果が表れたと記載している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当中間期については、「パートナーエージェント」の再成長に向けて、展開エリアの拡大、営業力の強化、広告新媒体の開発等を推進しました。とくに、展開エリアの拡大では「パートナーエージェント」のフランチャイズ展開を開始し、10月時点で６拠点（町田店、藤沢店、水戸店、浜松店、立川店、岡山店）をオープンしました。」 — 新規出店抑制と既存拠点の効率化を重視してきた方針に対し、フランチャイズによる展開エリア拡大を再び進める形へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/6181/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「拠点規模最適化に向け、2026年１月末までに直営16拠点のうち４拠点の移転縮小及び２拠点の統合を実施することを決定したことから加速償却が発生しているものの、来期は地代家賃が37百万円減少する見込みです。」 — 直営16拠点のうち4拠点の移転縮小と2拠点の統合を2026年1月末までに実施する計画を決定した。加速償却が発生する一方、来期の地代家賃37百万円減少を見込んでいる。 (https://komori.app/company/6181/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「拠点統合および移転により地代家賃が減少する見込みです。」 — 拠点統合・移転を進め、次期の地代家賃減少を見込む運営方針を示した。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260513528405)
- 2026-05-13 前進 「婚活事業の拠点統合・移転に伴い同 17.2％増」 — 婚活事業では拠点統合・移転を実施し、減価償却費の増加を伴いながら拠点規模の見直しを進めた。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260513528458)
- 2026-08-12 前進 「人員構成の最適化で人件費が8.9％減、拠点統合・移転で地代家賃が12.4％減」 — 人員構成の最適化と拠点統合・移転について、費用減少という効果を数値で示している。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260805511033)