# 買収に伴うのれんの減損｜タメニー（6181）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当連結会計年度末現在、のれんの金額は連結総資産の18.4%を占めております。よって、事業環境や競合状況の変化等により、株式取得した会社の収益性が著しく低下した場合、当該のれんに対する減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — メイション等の買収に伴うのれんが総資産の18.4％を占め、収益性低下時ののれん減損リスクを新たに定量化した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 引き上げ 「2020年４月１日付で株式会社ｐｍａの株式を取得し新たに連結子会社化したことに伴い、カジュアルウエディング事業セグメントにおいてのれんが675,709千円増加しております。」 — pmaの子会社化に伴い、カジュアルウエディング事業ののれんが675,709千円増加し、買収後の減損エクスポージャーが拡大した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 引き上げ 「2020年４月１日付で株式会社ｐｍａ（現・タメニーパーティーエージェント株式会社）の株式を取得し新たに連結子会社化したことに伴い、カジュアルウエディング事業セグメントにおいてのれんが675,709千円増加しております。」 — pmaの子会社化に伴い、カジュアルウエディング事業ののれんが675,709千円増加し、買収に伴う減損エクスポージャーがさらに拡大した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「当連結会計年度末現在、のれんの金額は連結総資産の30.2%を占めております。」 — のれんの連結総資産に占める割合が前期の18.4％から30.2％へ上昇し、買収後の減損エクスポージャーが拡大した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2020-fy)
- FY2023 対処 「また、当社グループは、株式取得に伴いのれんを連結貸借対照表に計上しており、当連結会計年度末現在、のれんの金額は連結総資産の24.4%を占めております。」 — のれんの総資産に占める割合は前期の30.2％から24.4％へ低下した。ただし、カジュアルウェディング事業ののれんは1,223百万円残っており、減損リスクは継続している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 対処 「固定資産は、前事業年度末に比べ204百万円減少し、2,505百万円となりました。主な要因は、無形固定資産におけるソフトウエア77百万円の減少、ソフトウエア仮勘定16百万円の増加、のれん76百万円の減少及び投資その他の資産における投資有価証券71百万円の減少によるものであります。」 — のれんは前事業年度末から76百万円減少し、1,146百万円となった。買収に伴うのれんの残高・減損エクスポージャーは縮小している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 対処 「固定資産は、前事業年度末に比べ287百万円減少し、2,423百万円となりました。主な要因は、無形固定資産におけるのれん114百万円の減少、ソフトウエア109百万円の減少及び投資その他の資産における投資有価証券71百万円の減少によるものであります。」 — のれんは前事業年度末の1,223百万円から1,108百万円へ減少し、買収に伴うのれん残高が縮小している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2023-q3)
- FY2024 対処 「また、当社は、株式取得に伴いのれんを貸借対照表に計上しており、当事業年度末現在、のれんの金額は総資産の22.0%を占めております。」 — のれんの総資産に占める割合は前期の24.4％から22.0％へ低下し、残高も1,223百万円から1,070百万円へ減少した。ただし、減損リスクは継続している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 対処 「固定資産は、前事業年度末に比べ130百万円減少し、2,168百万円となりました。主な要因は、無形固定資産におけるのれん76百万円の減少、ソフトウエア63百万円の減少及びソフトウエア仮勘定12百万円の増加によるものです。」 — のれんは前事業年度末の1,070百万円から994百万円へ減少し、買収に伴うのれん残高が縮小した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 顕在化 「2025年３月期に営業損失を計上し、併せて、のれん及び一部店舗資産等に係る減損損失を計上したことから当期純損失を計上しました。」 — 買収に伴うのれんおよび一部店舗資産等について減損損失が実際に計上され、従来のれん減損リスクが顕在化した。 (https://komori.app/company/6181/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 顕在化 「減損損失291,898千円」 — 買収に伴うのれんを含む固定資産について、当期も減損損失が計上された。のれん残高は168,935千円となった。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260513528405)
- 2026-06-02 顕在化 「特別損失に減損損失291百万円（婚活事業に係る固定資産の減損処理等）及び移転損失引当金繰入額17百万円を計上したことで当期純損失は220百万円（同 当期純損失848百万円）となりました。」 — 婚活事業に係る固定資産等の減損損失291百万円が計上された。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260526549325)
- FY2026 対処 「当事業年度末現在、のれんの金額は総資産の3.3%を占めております。」 — のれんの総資産に占める割合は3.3％まで低下し、前期に顕在化したのれん減損リスクのエクスポージャーは縮小している。ただし、減損リスク自体は継続している。 (https://komori.app/company/6181/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 対処 「（内、のれん）          168           160         △8」 — のれん残高が2026年3月末の168百万円から2026年6月末の160百万円へ減少している。 (https://komori.app/company/6181/disclosure/20260805511033)
