# タメニー（6181） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6181/disclosure/20211217454888
種別: 経営計画
開示日: 2021-12-17
Komoriの読み（0-100）: 55
企業ページ: https://komori.app/company/6181

## 何が変わったか

既に公表している「3カ年中期経営計画（2022年3月期－2024年3月期）」を再掲し、2022年3月期上期の進捗を追加した。2023年3月期以降の売上高・営業利益などの最終目標は変更せず、2022年5月に直近状況を踏まえて更新する予定としている。

## 会社が挙げた理由

2022年3月期以降も新型コロナウイルスの影響が一定程度継続する環境を前提とし、2022年5月に直近の状況を踏まえて計画を更新する予定としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 3カ年中期経営計画 2022年3月期−2024年3月期
- 計画期間: 2022年3月期−2024年3月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"147億円（2024年3月期、2020年11月17日開示計画）","revised_forecast":"147億円（2024年3月期E）","change":"0億円","change_rate":"0%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"27億円（2024年3月期、2020年11月17日開示計画）","revised_forecast":"27億円（2024年3月期E）","change":"0億円","change_rate":"0%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"18.6%（2024年3月期、2020年11月17日開示計画）","revised_forecast":"18.6%（2024年3月期E）","change":"0ポイント","change_rate":"0%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2022年3月期以降も新型コロナウイルスの影響が一定程度継続する環境、婚活：オンライン婚活サービスのニーズがより一層拡大、ウェディング：少人数婚やフォトウェディングがシェアを拡大
- 重点施策: 短期業績回復、経営合理化と事業構造改革、販売費及び一般管理費の固定費圧縮、婚活事業・カジュアルウェディング事業ともに環境に左右されないサービス強化、グループCRM整備、顧客基盤の利活用、顧客アクセスの仕組み構築、組織体制強化、財務基盤強化、DX（デジタルトランスフォーメーション）婚活展開拡大、挙式を中核とした結婚式トータルプロデュース、広告に依存しない法人集客チャネルの開拓、Non-FB（Food & Beverage）主体のサービス立ち上げ、受注活動開始、パートナーエージェント ONLINE
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2022年3月期通期計画：売上高57億円、営業利益△1.6億円、結婚相談所新規入会者数5,322名、スマ婚シリーズ826件、studio LUMINOUS 5,119件、2次会くん388件","revised_forecast":"2022年3月期2Q累計実績：売上高28億円、営業利益△2.1億円、結婚相談所新規入会者数2,683名、スマ婚シリーズ445件、studio LUMINOUS 2,261件、2次会くん125件","change":"売上高△29億円、営業利益△0.5億円、結婚相談所新規入会者数△2,639名、スマ婚シリーズ△381件、studio LUMINOUS△2,858件、2次会くん△263件","change_rate":"売上高48.9%進捗、結婚相談所新規入会者数50.4%進捗、スマ婚シリーズ53.9%進捗、studio LUMINOUS 44.2%進捗、2次会くん32.2%進捗"}
- 見直し・取り下げの理由: 23/3期E及び24/3期Eの売上高・営業利益・営業利益率は2020年11月17日付で開示した「3か年中期経営計画」の数値となっており、2022年5月に直近の状況を踏まえて更新する予定です。
- 対象市場の規模: 2020年度のブライダル関連市場規模は1.2兆円、YoY△46.9%。2021年度は1.5兆円見込み。2020年度の婚活市場規模は950億円。2020年度のウェディング市場規模は0.5兆円、YoY△59.1%。出典：矢野経済研究所「ブライダル産業年鑑2021」、内閣府「平成30年版少子化社会対策白書」、リクルートブライダル総研「婚姻組数予測」「婚活実態調査2021」等。
- 認識するリスク: 市場動向、競合、個人情報を含む情報資産の管理、婚活関連サービスにおける安全性・健全性維持、債務超過、新型コロナウイルス感染症
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「23/3期E及び24/3期Eの売上高・営業利益・営業利益率は2020年11月17日付で開示した『3か年中期経営計画』の数値」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「3カ年中期経営計画 2022年3月期−2024年3月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年3月期−2024年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年5月に直近の状況を踏まえて更新する予定です」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2Q累計 実績」「通期 計画」「2Q累計 進捗率」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2022年3月期 進捗」「経営指標・利益計画の進捗」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 / 営業利益 / 営業利益率 / EBITDAを重要な経営指標」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「利益計画の表に「21/3期」「22/3期E」「23/3期E」「24/3期E」を掲載」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「売上高「44億円」「147億円」、営業利益「△21億円」「27億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント別」の表に各セグメントの売上高・営業利益を掲載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「結婚相談所 新規入会者数」「結婚相談所 在籍会員数」「スマ婚シリーズ 施行件数」等」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新型コロナウイルスの影響が一定程度継続する環境」「オンライン婚活サービスのニーズがより一層拡大」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「売上高「28億円」「57億円」「48.9％」、新規入会者数「2,683名」「5,322名」「50.4％」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2Q累計 実績」「通期 計画」「2Q累計 進捗率」の一覧表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「2020年11月17日付で開示した『3か年中期経営計画』の数値」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「2Q累計進捗率」を掲載しているが、「未達」とする記載はない」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「重要な経営指標として「売上高 / 営業利益 / 営業利益率 / EBITDA」を記載」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する方針の記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資総額・成長投資・設備投資・M&A投資に関する記載なし」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「債務超過解消 1年以内 / 借入金返済 3年以内」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『挙式』に原点回帰し、グループ全体で『挙式』を中核とした結婚式トータルプロデュース体制を構築」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「オンライン結婚相談所『パートナーエージェント ONLINE』」「スマ婚シリーズとLUMINOUS」「スマ婚シリーズ 施行件数」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「矢野経済研究所『ブライダル産業年鑑 2021』」「2020年度のブライダル関連市場規模は1.2兆円」「2020年度のウェディング市場規模は0.5兆円」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「有力パートナーとのアライアンスも含めた短期業績回復推進」「業務提携開始」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「債務超過解消 1年以内 / 借入金返済 3年以内」「2022年3月期−2024年3月期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「本資料は、業界動向及び事業内容について、当社グループによる現時点における予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来展望についても言及しております」」）