# 技術人材の育成と全社サービス開発力の底上げ｜ＧＭＯメディア（6180）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「技術推進室を中心に優秀な技術者を集結させて、全社のサービス開発・運用レベル向上や、技術力底上げ等を推進しております。」 — 技術推進室への技術者集結、若手技術者のサービス運営経験、機能別組織と事業別組織の併用を人材・技術力強化の手段として記載している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「技術推進室を中心に優秀な技術者を集結させて、全社のサービス開発・運用レベル向上や、技術力底上げ等を推進しております。」 — 技術推進室への技術者集結、若手技術者の育成、機能別組織と事業別組織の併用による技術力向上を継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また、新卒や若手に対して、様々なサービス運営を経験しながらマーケティング力や技術力、変化対応力や柔軟性を磨いていける育成環境を提供しており、機能別組織と事業別組織のハイブリッド形態をとる事で、それぞれの利点を活かしております。」 — 若手のサービス運営経験と機能別・事業別組織の併用による人材・技術力の底上げを継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-fy)