# ＥＣメディアを基盤にソーシャルメディアのスマートフォンアプリで成長を目指す二本柱戦略｜ＧＭＯメディア（6180）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、ＥＣメディアの安定した成長で経営のベースを作り、ソーシャルメディアの顧客基盤を活用したスマートフォンアプリで高い成長を目指す戦略をとっております。」 — ＥＣメディアを安定成長の基盤、ソーシャルメディアのスマートフォンアプリを高成長領域とする全社的な二本柱戦略を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社では、ＥＣメディアの安定した成長で経営のベースを作り、ソーシャルメディアの顧客基盤を活用したスマートフォンアプリで高い成長を目指す戦略をとっております。」 — ECメディアを安定成長の基盤とし、ソーシャルメディアのスマートフォンアプリで高成長を目指す二本柱戦略を再掲している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「当社は、WEB サイトやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供して、その顧客接点を基に、広告掲載で収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにしてゲーム事業を開始し、広告収益だけでなく課金収益も得ております。」 — ECメディアを安定成長の基盤、ソーシャルメディアアプリを高成長領域とする従来の二本柱の説明から、無料BtoCサービス、広告収益、顧客基盤を活用したゲーム課金という事業モデルの説明へと焦点を移している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、WEB サイトやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供して、その顧客接点を基に、広告掲載で収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにしてゲーム事業を開始し、広告収益だけでなく課金収益も得ております。」 — 無料のWEB・アプリサービスを顧客接点とし、広告収益とゲーム課金収益を得る事業モデルを再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、WEB サイトやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供して、その顧客接点を基に、広告掲載で収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにしてゲーム事業を開始し、広告収益だけでなく課金収益も得ております。」 — 従来の二本柱戦略を、無料のWEB・アプリサービス、広告収益、顧客基盤を活用したゲーム課金という事業モデルとして継続的に説明している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、WEBサービスやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供して、その顧客接点を基に、広告掲載することによって収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにしてゲーム事業を開始し、広告収益に加えて課金収益も得ております。」 — 無料のWEB・アプリサービスを顧客接点とし、広告収益とゲーム課金収益を得る事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社は、WEBサービスやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供して、その顧客接点を基に、広告掲載することによって収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにしてゲーム事業を開始し、広告収益に加えて課金収益も得ております。これまで、PC からスマートフォンへと主要デバイスが変遷してきた中で、一時的な収益の落ち込みがあったものの、対応デバイスをスマートフォンに変化させるだけではなく、サービス内容自体も変化させることで収益を拡大させてきました。」 — 無料のWEBサービス・スマートフォンアプリを顧客接点とし、広告収益に加えてゲーム課金収益を得る事業モデルと、デバイス対応だけでなくサービス内容自体を変化させてきた経緯を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は、WEBサービスやスマートフォンアプリのBtoC サービスを無料で提供し、その顧客接点を基に、広告によって収益を得ております。さらに、この顧客基盤をベースにゲーム課金事業を開始し、広告収益に加えて課金収益も得ております。これまで、PCからスマートフォンへと主要デバイスが変遷してきた中で、一時的な収益の落ち込みがあったものの、対応デバイスをスマートフォンに変化させるだけではなく、サービス内容自体も変化させることで収益を拡大させてきました。」 — 無料のWEBサービス・スマートフォンアプリを顧客接点とし、広告収益とゲーム課金収益を得る事業モデル、ならびにデバイス対応だけでなくサービス内容も変化させてきた経緯を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「このような経営環境の中、当社は、経営リソースの選択と集中をすすめるべく、前事業年度より引き続き、自社＋パートナーによるアフィリエイト広告媒体の強化、5G時代へ向けたHTML5ゲームプラットフォーム強化、プログラミング教育ポータル強化、お得なEC体験を提供するクーポン事業強化という４つの成長の柱を掲げて事業成長に取り組んでまいりました。」 — 従来の二本柱戦略に代えて、経営リソースの選択と集中の下で、アフィリエイト広告媒体、HTML5ゲーム、プログラミング教育ポータル、クーポン事業の４つを成長の柱として示している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社は、経営リソースの選択と集中をすすめるべく、前事業年度より引き続き、自社及びパートナー媒体におけるアフィリエイト広告の強化、5G時代へ向けたHTML5ゲームプラットフォーム強化、プログラミング教育ポータル強化、お得なEC体験を提供するクーポン事業強化という４つの成長の柱を掲げて事業成長に取り組んでまいりました。」 — 従来の二本柱戦略から整理された４つの成長の柱を、前事業年度に続く全社的な成長方針として再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社は、経営リソースの選択と集中をすすめるべく、前事業年度より引き続き、自社及びパートナー媒体におけるアフィリエイト広告の強化、5G時代へ向けたHTML5ゲームプラットフォーム強化、プログラミング教育ポータル強化、お得なEC体験を提供するクーポン事業強化という４つの成長の柱を掲げて事業成長に取り組んでまいりました。」 — 従来の二本柱戦略から整理された４つの成長の柱を、経営リソースの選択と集中の下で継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「このような経営環境の中、当社は、経営リソースの選択と集中をすすめるべく、前事業年度より引き続き、お得なEC体験を提供するポイント＆クーポン事業強化、課金と広告による収益化を行っているゲームプラットフォーム事業の強化、プログラミング教室と美容クリニックについてのヴァーティカルメディア強化という成長の柱を掲げて事業強化に取り組んでまいりました。」 — 従来のECメディアとソーシャルメディアを軸とする二本柱の説明から、ポイント＆クーポン、ゲーム、ヴァーティカルメディアの成長の柱へ全社戦略を整理している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「当社は、2021年度においては中長期を見据え将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き既存のECメディア領域における安定した収益をもとに、プログラミング教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — 従来の複数の成長の柱の説明から、既存ECメディアの安定収益を基盤に、2021年度はプログラミング教育と美容医療を将来の中核事業として育成する投資方針へ重点を整理している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社は、2021年度12月期においては中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続きECメディア領域における安定した収益をもとに、プログラミング教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — 既存のECメディア領域の安定収益を基盤に、将来の事業中核としてプログラミング教育・美容医療領域へ投資する2021年度の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社は、2021年12月期においては中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続きECメディア領域における安定した収益をもとに、プログラミング教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — ECメディア領域の安定収益を基盤に、2021年12月期も将来の中核事業としてプログラミング教育・美容医療領域への投資を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「当社は、2021年度12月期においては中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続きECメディア領域における安定した収益をもとに、プログラミング教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — ECメディア領域の安定収益を基盤に、2021年度もプログラミング教育・美容医療領域を将来の事業中核として育成する投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社では、2022年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続きECメディア領域における安定した収益をもとに、プログラミング教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — 2022年度12月期も、既存ECメディアの安定収益を基盤に、将来の中核事業とするプログラミング教育・美容医療領域への投資を継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況において、当社では、2022年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育、美容医療領域への投資をすすめています。」 — 既存の収益基盤をもとに、将来の事業中核として教育・美容医療領域へ投資する2022年度12月期の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「当社では、中長期的な成長を通じて世の中に無くてはならない会社になるため、ECメディア領域における安定した収益をもとに、教育および美容医療領域への戦略的な投資を進めております。」 — 既存のECメディア領域の安定収益を基盤に、教育・美容医療領域へ戦略的投資を進める全社方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況において、当社では、2023年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域を中心に開発と投資をすすめています。」 — 既存の収益基盤をもとに、将来の事業中核として教育・美容医療領域を育成する2023年度12月期の開発・投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況において、当社では、2023年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域を中心に開発と投資をすすめています。」 — 2023年度12月期も、中長期の事業中核として教育・美容医療領域を育成するため、開発と投資を続ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況において、当社では、2023年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域を中心に開発と投資をすすめています。」 — 既存の収益基盤をもとに、2023年度12月期も教育・美容医療領域を将来の事業中核として育成する開発・投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「このような状況において、当社では、2023年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域を中心に開発と投資をすすめて参りました。」 — 既存事業の収益基盤をもとに、教育・美容医療領域を将来の中核として育成する方針を2023年度も再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況において、当社では、2024年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域に向けたメディア事業を中心に開発と投資をすすめています。」 — 2024年度12月期も、将来の事業中核として教育・美容医療領域向けメディア事業を育成する開発・投資方針を継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「このような状況において、当社では、2024年度12月期においても、中長期を見据えて将来の事業の中核となる事業を育てるため、引き続き、教育と美容医療領域に向けたメディア事業を中心に開発と投資をすすめています。」 — 2024年度12月期も、将来の事業中核として教育・美容医療領域向けメディア事業を育成するため、開発と投資を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2024-h1)
- FY2024 再定義 「当社グループでは、ポイント関連のメディア事業で培った、集客してリピーターを作るノウハウを活かして、特定の業界に特化したサービスを展開しています。業務の特性上オペレーションに個別性が要求されるためDX化が遅れており、成長市場でもある、学び・美容医療業界に向けて、集客、ファン作り、DX支援やデータを活用したD2C展開を段階的に行う形で、福利成長戦略をとっております。」 — 従来のECメディアとゲーム・広告等を複数の成長の柱として説明する構成から、ポイント関連メディアで培った集客・リピーター化のノウハウを学び・美容医療の特定業界へ展開し、DX支援やデータを活用したD2Cを段階的に行う「複利成長戦略」へ整理している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況において、当社では、メディア事業で培った集客やリピーターを作るノウハウを活かして、成長市場である学び・美容医療領域に特化したサービスを展開しています。高い市場成長性と独自の強みを掛け合わせることで、事業のさらなる拡大と企業価値の向上を図っております。」 — メディア事業で培った集客・リピーター化のノウハウを、学び・美容医療の成長市場に特化したサービスへ展開する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2025-h1)
- 2026-02-24 前進 「GMO メディアは、今回提供を開始した会話型 AI レコメンド機能を起点に、「AI×メディア×マッチング」を軸としたサービス拡張を進めます。」 — 教育メディアを成長市場へ展開する方針について、AIとマッチングを組み合わせたサービス拡張の具体策が示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260224567391)
- FY2025 再定義 「現在のインターネット市場では、AIによるコンテンツの増加に伴い、個々のユーザーに寄り添った「パーソナライズされた価値」への需要が高まっています。当社はこの変化を好機と捉え、「自己実現のための投資」という共通軸を持つ「美容医療」および「学び」の両事業領域に投資を継続しております。単に情報を届けるだけでなく、ユーザーの「なりたい姿」を伴走型で支援するサービスへと深化させることが当社の使命です。独自のデータ利活用によるマッチング精度の向上として、「プラットフォームとしての信頼ブランド」を確立いたします。これにより、広告市場の動向に左右されない、独自の付加価値を源泉とした持続的成長を実現してまいります。」 — 教育・美容医療への投資方針が、AI時代のパーソナライズ、伴走型支援、データ活用によるマッチング精度向上、信頼ブランドの確立、広告依存の低減を含む戦略へ具体化されている。 (https://komori.app/company/6180/filing/2025-fy)
- 2026-03-31 前進 「さらに、学び‧美容医療に続く、第3、4の領域の開拓を⾏う。」 — 学び・美容医療を中心とする業界特化型戦略について、次の第3・第4領域の開拓が明示され、展開範囲が具体化している。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260331594044)
- 2026-03-31 初出 「経済産業省が定めるDX（デジタルトランスフォーメーション）認定制度に基づき、2025年11⽉1⽇付で「DX認定事業者」に認定。本認定を機に、デジタル基盤の強化をさらに進め、既存事業の収益性向上と新規事業の創出を加速。」 — DX認定事業者への認定を契機とするデジタル基盤強化、既存事業の収益性向上、新規事業創出が適時開示で初めてまとまって示されている。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260331594044)
- 2026-04-24 前進 「「コエテコマネージャー byGMO」は今後も「API First」の思想のもと、API の対象領域および機能の拡充を進めてまいります。将来的には、AI エージェントが予約調整や保護者対応を支援するなど、スクール運営全体の自動化を実現し、運営者が「教えること」に専念できる環境づくりを目指します。」 — 教育領域のサービスについて、業務管理システムの外部連携・AI活用と、将来的なスクール運営全体の自動化という具体的な機能展開が示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260424510215)
- 2026-04-24 前進 「GMO インターネットグループでは、「API First」の方針のもと、AI や外部システムとの連携を前提としたサービス設計を推進しています。本取り組みは、その一環として実施するものです。」 — 2026年3月31日に示されたデジタル基盤強化・新規事業創出のテーマについて、API First、AI・外部システム連携を実装した具体的な取り組みが開示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260424510215)
- 2026-05-14 前進 「これらの外部環境の変化に対しては、AIO（AI最適化）対策の強化、Web中心からアプリ中心への展開シフト、提携媒体ネットワークの拡大、など、各事業で対策を順次実行しており、当連結会計年度の第３四半期以降の段階的な収益貢献を目指してまいります。」 — 外部環境への対応策として、AIO対策、アプリ中心への展開シフト、提携媒体ネットワーク拡大を具体的に示し、収益貢献の時期も示している。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260513530503)
- 2026-05-14 前進 「Webメディア(送客)＋DXサービス(運営サポート)による独自エコシステムの形成」 — 学び・美容医療について、集客事業、事業者向けDX支援、蓄積データを活用したD2C展開、次の領域開拓という段階的な戦略構成を具体化している。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260513531357)
- 2026-05-14 前進 「これらの外部環境の変化に対しては、AIO（AI最適化）対策の強化、Web中心からアプリ中心への展開シフト、提携媒体ネットワークの拡大、など、各事業で対策を順次実行しており、当連結会計年度の第３四半期以降の段階的な収益貢献を目指してまいります。」 — デジタル基盤・AI活用に関する既存テーマについて、AIO対策、アプリ中心化、提携媒体ネットワーク拡大を各事業で実行し、収益貢献時期を示している。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260513530503)
- 2026-06-02 前進 「GMO メディアは、長年にわたり国語の教科書を発行してきた株式会社大修館書店（代表取締役社長：鈴木一行、以下 大修館書店）と共同で、高等学校や教育機関向けに記述式問題・小論文に特化した学習支援 AI サービス「カクコト AI」を開発しました。」 — 教育領域への展開について、教科書発行社との共同開発によるAI学習支援サービスという具体的な施策が示され、サービス提供時期も明記された。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260602559376)
- 2026-06-02 前進 「記述式問題・小論文の出題から採点、添削までを AI がサポートする本サービスを、2027 年 4 月より提供開始いたします。」 — デジタル基盤・AI活用による新規事業創出のテーマについて、教育機関向けサービスの共同開発、2026年秋頃の体験版公開予定、2027年4月の提供開始予定という具体的な進展が開示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260602559376)
- 2026-06-15 再掲 「本レポートでは、AI 時代に持続的に選ばれる教室づくりに向けて、以下の 3 つの基盤が重要であると整理しています。」 — AI時代の教育領域における知見の整理・外部発信を、船井総合研究所との共同レポート発行および無料提供として再確認している。デジタル基盤の実装や新規サービスの提供開始自体は記載されていない。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260615571113)
- 2026-07-10 前進 「これにより、補助金の対象となる教育機関は、各サービスの導入費用の最大 1/2（上限額は公募要領に準拠）の補助金を申請できるようになります。GMO メディアは、教育機関・スクール運営事業者の業務効率化、集客強化、受講者・会員管理のデジタル化を支援し、教育領域における DX 推進に貢献してまいります。」 — 教育機関向けDX支援について、提供サービスが補助金対象ツールに認定され、導入費用の補助金申請を可能にする具体的な販売・導入促進手段が加わった。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260710591213)
- 2026-08-07 前進 「本提携の第 1 弾として、2026 年 9 月より、ジャパンデザインが 2011 年から展開する「熱中症予防声かけプロジェクト」において、学習コンテンツの提供を開始します。」 — 教育領域向けサービスについて、業務提携を通じた学習コンテンツ提供の具体的な開始予定が示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260807514493)
- 2026-08-07 前進 「GMO メディアとジャパンデザインが業務提携、第 1 弾として企業の熱中症対策を支援」 — コエテコカレッジ byGMO 協会プランを活用した外部団体との業務提携が実施され、2026年9月から企業向け学習コンテンツの提供を開始する予定が開示された。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260807514493)
- 2026-08-13 前進 「自由診療･美容クリニック向け経営支援プラットフォーム「キレイパスコネクト byGMO」にて、AI機能シリーズ「Amane AI」第2弾となる「AI音声カルテ機能」の提供を開始。診察中の会話をリアルタイムでテキスト化し、自動で要約を生成。医師のカルテ入力業務負担を大幅に削減し、診療の質向上とクリニックの業務効率化を支援。」 — デジタル基盤・AI活用による新規事業創出のテーマについて、AI機能の提供開始という具体的なサービス実装が加わった。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260813519167)
- 2026-09-07 前進 「美容医療領域では「キレイパスコネクト」に AI 音声カルテ機能を追加し、診察内容の自動テキスト化・要約により医師の業務負担軽減を支援しています。学び領域では、生成 AI を活用した作問・採点支援ツール「コエテコ Study」を提供しているほか、大手教科書出版社と共同で小論文の AI 採点ソリューションを開発中で、2027 年春の提供開始を予定しています。」 — 美容医療領域でAI音声カルテを追加し、学び領域では生成AIによる作問・採点支援に加えて、教科書出版社とのAI採点ソリューション開発と2027年春の提供予定を示している。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260904532153)
- 2026-09-08 前進 「GMO メディアは今後も、「コエテコ byGMO」および社会人向けスクール情報を提供する「コエテコキャンパス byGMO」を通じて、子どもから大人まで幅広い世代の学びを支援してまいります。また、検索エンジンだけでなく生成 AI を通じた情報収集が拡大するなかでも、利用者にとって正確で分かりやすく、信頼できる情報を提供し続けることで、AI 検索時代においても信頼される教育情報のインフラを目指してまいります。」 — AI検索時代の教育情報基盤というテーマについて、コエテコ byGMOのAI検索における総合1位およびプログラミングスクールカテゴリ1位という実績が加わった。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20260908532885)
- 2026-10-16 前進 「都立高校の科目「情報Ⅰ」の定期考査では、CBT 形式での実施により、従来の紙の試験と比べて作問時間を除き合計約 6 時間の業務時間削減につながった。現在、対応する 5 社の教科書は全国シェアの 8 割超を占めている。」 — コエテコ Study byGMOについて、教育現場の課題に対応するAI・CBT等の機能と導入効果が具体的に示され、2026年度グッドデザイン賞の受賞という外部評価も加わった。 (https://komori.app/company/6180/disclosure/20261016552149)