# オペレーションの最適化とマーケティング・開発・運用の内製化｜ＧＭＯメディア（6180）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6180/threads/0b33d1c88503
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## 経過

- FY2016 初出 「当社スタッフの過半数が技術者であり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っている上、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」 — 技術者中心の人員構成、マーケティング・開発・運用の内製、サービス間の共通インフラを、迅速で柔軟なサービス展開と重複コスト抑制の手段として説明している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社スタッフの過半数が技術者であり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っていることに加えて、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」 — 技術者中心の人員構成、マーケティング・開発・運用の内製、共通インフラを活用した迅速・柔軟なサービス展開を継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社スタッフの過半数がエンジニアやデザイナーであり、マーケティング・開発・運用の全てを社内で行っていることに加えて、システムインフラを各サービスで共用する体制をとっております。」 — 技術・デザイン人材を中心とした内製体制と共通インフラによる迅速・柔軟なサービス展開を継続している。 (https://komori.app/company/6180/filing/2018-fy)