# トナミHD買収による幹線輸送ネットワーク強化｜日本郵政（6178）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「トナミＨＤが確固たるプレゼンスと顧客ネットワークを有する特積み事業及びロジスティクス事業、並びに同事業の発展を実現してきた組織・人材に、日本郵便の公共性・信頼性・資本力と物流ネットワークの強みを結集し、相乗することにより、トナミＨＤ及び日本郵便との企業価値の最大化に寄与するという判断に至り、トナミＨＤの完全子会社化に向けトナミＨＤ株式を公開買付けにより取得いたしました。」 — 日本郵便がJPトナミグループを通じてトナミHDを公開買付けし、2025年4月に87.24％、同年6月の株式併合後に100％を取得した。取得原価は925億44百万円で、トナミHDの特積み・ロジスティクス事業と日本郵便のネットワーク等を結集する施策である。 (https://komori.app/company/6178/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 達成 「公開買付け実施後の議決権比率（2025年４月17日） 87.24％　株式併合後の議決権比率（2025年６月23日） 100％」 — トナミホールディングスの取得について、公開買付け後の87.24％取得に続き、株式併合後に議決権比率100％となり、完全子会社化が完了した。 (https://komori.app/company/6178/disclosure/20260513531522)
- 2026-05-15 実績引用 「ＪＰトナミグループの連結子会社化等により、2,167億円増収」 — トナミHD買収後のＪＰトナミグループ連結子会社化が、郵便・物流事業の2026年3月期の増収要因として実績に反映された。 (https://komori.app/company/6178/disclosure/20260513531564)
- 2026-05-15 前進 「その手段の一つとして、M＆A （例：トナミHD㈱）や資本業務提携（例：ロジスティードHD㈱）等を活用。」 — トナミHD買収とロジスティードHDとの資本業務提携を、総合物流企業への転換を実現する重点戦略として明確に位置付けた。 (https://komori.app/company/6178/disclosure/20260514532409)
- FY2026 前進 「トナミＨＤが確固たるプレゼンスと顧客ネットワークを有する特積み事業及びロジスティクス事業、並びに同事業の発展を実現してきた組織・人材に、日本郵便の公共性・信頼性・資本力と物流ネットワークの強みを結集し、相乗することにより、トナミＨＤ及び日本郵便との企業価値の最大化に寄与するという判断に至り、トナミＨＤの完全子会社化に向けトナミＨＤ株式を公開買付けにより取得いたしました。」 — トナミHDの公開買付け・株式併合による完全子会社化が完了し、特積み・ロジスティクス事業と日本郵便のネットワーク等を結集する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/6178/filing/2025-fy)