# 電子雑誌の機能強化と読者サービス・ユーザビリティ向上｜ブランジスタ（6176）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「そのため、電子雑誌のリーディング・カンパニーである当社は、引き続き機能強化やユーザビリティの向上に努め、より多くの方に楽しんでいただける電子雑誌の提供を行ってまいります。」 — 継続的な検証、新機能の開発・実装、機能強化、ユーザビリティ向上を読者サービス向上の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/6176/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そのため、電子雑誌のリーディング・カンパニーである当社は、引き続き機能強化やユーザビリティの向上に努め、より多くの方に楽しんでいただける電子雑誌の提供を行ってまいります。」 — 電子雑誌の機能強化、ユーザビリティ向上、読者サービス拡充の方針を継続している。 (https://komori.app/company/6176/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「さらに、当社が発行する電子雑誌で初めての試みとして、雑誌を読んでポイントが貯まる機能付きアプリ専用マガジンとして、ビューティー＆ヘルスマガジン「ＦＡＢＩＥＮＮＥ（ファビアンヌ）」を創刊し、当連結会計年度においては「飲み旅本。」「ＢｅＶｉＶｉ（ビーヴィヴィ）」と合わせて５誌の電子雑誌の創刊が実現しました。」 — 電子雑誌で初めて、読者が雑誌を読むとポイントが貯まる機能付きのアプリ専用マガジンを創刊した。 (https://komori.app/company/6176/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「雑誌を読んでポイントが貯まる機能付きアプリ専用マガジンといった、企業から制作を受託して発行する電子雑誌を創刊した」 — 読者サービス・ユーザビリティ向上の具体策として、ポイント機能付きアプリ専用マガジンを含む媒体展開を継続している。 (https://komori.app/company/6176/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「また、制作体制を強化し、話題のテーマ・トレンドなどの検索ニーズを捉えたコンテンツの増強や、さまざまなプロモーション活動を行うことで、利用者数の拡大に貢献してまいりました。さらに、2019年３月には1,400名以上の読者にご来場いただいたリアルイベントの開催や、著名人を起用した「旅色アンバサダー」、旅色コンシェルジュが作成した多彩な旅のプランをご紹介する「みんなの旅プラン」など、より付加価値の高いコンテンツの提供を新たに開始するなど、既存利用者の活性化も図ってまいりました。」 — 制作体制・コンテンツを強化し、リアルイベントや新たな読者向けコンテンツによる利用者活性化を進めた。 (https://komori.app/company/6176/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 前進 「このような状況を踏まえ、現在広告を掲載している飲食店などの支援策として、テイクアウト・デリバリー特集や、テレワークに対応している宿泊施設の特集などを新たに追加するだけでなく、ＳＮＳを活用した積極的な情報発信を行い、外出自粛の中でも掲載施設と読者の双方の満足度が高められるよう努めました。」 — 外出自粛下で掲載施設と読者双方の満足度を高めるため、特集コンテンツの追加とSNSを活用した情報発信を実施した。 (https://komori.app/company/6176/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「当社グループの電子雑誌は、広告主のブランド価値向上につながる誌面づくりが特徴です。さらに、雑誌を読みながらその場で予約・購入ができる電子雑誌ならではの機能的な誌面を提供し、集客ツールとしてもご活用いただいております。」 — 電子雑誌の機能的な誌面と予約・購入機能を通じ、読者の利便性および広告主の集客価値を高める構成を継続している。 (https://komori.app/company/6176/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「魅力ある企画コンテンツを充実させることや、ユーザビリティの向上を図り、より多くの読者に継続してアクセスして頂けるよう取り組んでおります。」 — 企画コンテンツの充実とユーザビリティ向上を通じて読者の継続利用を促す方針を継続している。 (https://komori.app/company/6176/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「電子雑誌「旅色」は、コンテンツ強化によって自然流入による利用者数が増加しており、継続してアクセスして頂けるよう、利便性の向上や媒体力の強化が必要不可欠です。」 — 「旅色」について、コンテンツ強化により自然流入の利用者数が増加したとの実績を記載し、利便性・媒体力の向上を継続課題としている。 (https://komori.app/company/6176/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「そこで、創刊から19年の発行実績を持つ当社の主力雑誌「旅色」のブランド力や10,000件の旅行プラン、3,000件の旅行記事を活用した、旅色内で予約ができる機能をリリースいたします。電子雑誌「旅色」利用者の利便性向上を目的としながら、今までのメディア事業にはなかった全く新しいアプローチに挑戦してまいります。」 — 「旅色」の1万件の旅行プランと3,000件の旅行記事を活用し、媒体内予約機能をリリースする新サービスを計画している。 (https://komori.app/company/6176/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「旅行プランや記事から直接宿泊予約が可能となる新機能の提供を開始するとともに、宿泊施設や飲食店などの民間売上も順調に推移しております。」 — 「旅色」において、旅行プラン・記事からの直接宿泊予約機能の提供を開始した。 (https://komori.app/company/6176/disclosure/20260514533905)
- FY2026-H1 達成 「また、「旅色」の強みを活かした新たな取り組みとして、旅行プランや記事から直接宿泊予約が可能となる新機能の提供を開始するとともに、宿泊施設や飲食店などの民間売上も順調に推移しております。」 — 「旅色」の旅行プランや記事から直接宿泊予約が可能となる新機能の提供を開始し、従来計画していた媒体内予約機能を実現した。 (https://komori.app/company/6176/filing/2025-h1)
- 2026-09-03 前進 「当社グループが発行する電子雑誌「旅色」等のメディア事業において、ＳＢＩグループが有する多様なネットワークや金融・次世代サービス基盤と連携いたします。これにより、ユーザーへの新たなサービスの導入を加速し、利便性の向上を図るとともに、新たな手数料収益等の獲得を目指します。」 — 「旅色」等のメディア事業について、SBIグループのネットワーク・サービス基盤との連携による新サービス導入、利便性向上、手数料収益の獲得を具体化している。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/6176/disclosure/20260903531229)