# 新型コロナウイルス感染症への事業継続・感染防止対応｜冨士ダイス（6167）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、従業員の安全を確保し、お客様、お取引先様等への影響を最小限にとどめるための対応方針を作成し、海外出張等の原則禁止、在宅勤務や時差出勤の推進、公共交通機関による通勤の抑制、職場での業務スペース分散、全従業員へのマスク配付等の対応を実施しております。また、訪問以外の手段による受注活動の推進や、主要原材料の十分量確保等により、事業への影響の低減を図っております。」 — 海外出張の原則禁止、在宅勤務、時差出勤、通勤抑制、職場分散、マスク配付、非訪問型の受注活動、主要原材料の確保を感染防止・事業継続策として列挙している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、営業員によるお客様への訪問自粛や展示会等の中止により、十分な営業活動を行えない厳しい状況が続いております。」 — 感染症拡大防止に伴う顧客訪問の自粛や展示会中止による営業活動の制約が継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、営業員によるお客様への訪問自粛や展示会等の中止により、十分な営業活動を行えない厳しい状況が続いております。」 — 感染症拡大防止に伴う顧客訪問の自粛や展示会中止による営業活動の制約が引き続き生じている。 (https://komori.app/company/6167/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、従業員の安全を確保し、お客様、お取引先様等への影響を最小限にとどめるための対応方針を作成し、海外出張等の原則禁止、在宅勤務や時差出勤の推進、公共交通機関による通勤の抑制、職場での業務スペース分散、Ｗｅｂを利用した取引先との面談等の対応を実施しております。また、訪問以外の手段による受注活動の推進や、主要原材料の一定量の確保等により、事業への影響の低減を図っております。」 — 従来の感染防止・事業継続策を継続しつつ、取引先とのWeb面談を明示し、訪問に依存しない営業活動と主要原材料の一定量確保を対応策として記載している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、従業員の安全を確保し、お客様、お取引先様等への影響を最小限にとどめるための対応方針を作成し、海外出張等の原則禁止、在宅勤務や時差出勤の推進、公共交通機関による通勤の抑制、職場での業務スペース分散、Ｗｅｂを利用した取引先との面談等の対応を実施しております。」 — 在宅勤務、時差出勤、職場分散、Web面談、非訪問型受注活動、原材料確保等の感染防止・事業継続策を継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした状況の中、当社グループは中期経営計画（2022年３月期から2024年３月期）の２年目となる2022年度（2023年３月期）について、「革新」を年度方針に掲げ、新型コロナウイルスの感染拡大防止に努めるとともに、成長戦略である１．生産性向上・業務効率化、２．次世代自動車への対応・拡販、３．新成長エンジンの創出、４．海外事業の強化の諸施策に取り組んでおります。」 — 中期経営計画の2年目においても、新型コロナウイルス感染拡大防止に努める方針を継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2022-q3)