# 専任内部監査室による内部統制の継続的監視｜冨士ダイス（6167）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「代表取締役社長直轄の内部監査部門である内部監査室は専任者２名で構成されており、内部監査規程に基づいて内部監査計画を立案・実施し、会社の内部統制の整備および運用状況を日常的に監視、報告するとともに、必要がある場合は都度改善勧告を行っております。」 — 社長直轄の内部監査室を専任者2名で構成し、監査計画、日常的監視、報告および改善勧告を行う体制を初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「代表取締役社長直轄の内部監査部門である内部監査室は専任者２名で構成されており、内部監査規程に基づいて内部監査計画を立案・実施し、会社の内部統制の整備及び運用状況を日常的に監視、報告するとともに、必要がある場合は都度改善勧告を行っております。」 — 専任者2名の内部監査室による監査計画、日常的監視、報告および改善勧告の体制を継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「代表取締役社長直轄の内部監査部門である内部監査室は専任者３名で構成されており、内部監査規程に基づいて内部監査計画を立案・実施し、会社の内部統制の整備及び運用状況を日常的に監視、報告するとともに、必要がある場合は都度改善勧告を行っております。」 — 内部監査室の専任者が2名から3名へ増加し、監査計画、日常的監視、報告、改善勧告を担う体制を更新している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「代表取締役社長直轄の内部監査部門である内部監査室は専任者２名で構成されており、内部監査規程に基づいて内部監査計画を立案・実施し、会社の内部統制の整備及び運用状況を日常的に監視、報告するとともに、必要がある場合は都度改善勧告を行っております。」 — 専任者2名の内部監査室による監査計画、日常的監視、報告、改善勧告および監査等委員会・会計監査人との連携を継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「内部監査室、監査等委員及び会計監査人の三者による会合を定期的に開催し、それぞれの監査計画の説明や連携、監査結果の報告や意見交換等を行っております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後、内部監査室・監査等委員・会計監査人による三者会合、監査結果の共有、取締役会等への報告を運用している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2025-fy)