# サプライチェーンを含む人権問題の発生｜冨士ダイス（6167）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループ及び当社グループのサプライチェーンにおいて、各種ハラスメント及び差別並びに強制労働や児童労働等の人権問題が発生した場合には、社会的信用の失墜、人財の流出、損害賠償等の費用の発生、生産活動や調達への影響等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — サステナビリティ基本方針で掲げた人権尊重、強制労働・児童労働の排除を、サプライチェーンを含む独立した事業リスクとして記載している。ハラスメント教育、内部通報、責任ある鉱物調達方針等を対応策としている。 (https://komori.app/company/6167/filing/2023-fy)
- FY2025 対処 「当連結会計年度においては、一般職の従業員を対象に「ハラスメント防止研修」を実施いたしました。また、事業活動を通じて社会的責任を果たすため、「責任ある鉱物調達方針」に沿った原材料の調達を推進しております。」 — サプライチェーンを含む人権リスクへの対応として、一般職向けハラスメント防止研修と責任ある鉱物調達を実施・推進している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「当連結会計年度においては、役員及び管理職従業員を対象に「ラインケア＆ハラスメント防止研修」を実施いたしました。また、事業活動を通じて社会的責任を果たすため、「責任ある鉱物調達方針」に沿った原材料の調達を推進しております。」 — 人権リスクへの対応として、役員・管理職向けのラインケアおよびハラスメント防止研修を実施し、責任ある鉱物調達も継続している。 (https://komori.app/company/6167/filing/2025-fy)