# グループ統一理念「パンチスピリット」｜パンチ工業（6165）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さらにはこれらの諸施策を確実に実行し、成果に繋げて行くために、新たなグループ統一理念として「パンチスピリット」を定め、「チャレンジ」「創意工夫」「自由闊達」の３つをキーワードに、グループ全社員への浸透を図り、全員が自由闊達に失敗を恐れず挑戦し続ける企業風土の醸成に取組んでまいります。」 — 新たなグループ統一理念と3つのキーワードを設定し、企業風土への浸透を図るとしている。 (https://komori.app/company/6165/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当連結会計年度より、新たなグループ統一理念として「パンチスピリット」を定め、「チャレンジ」「創意工夫」「自由闊達」の３つをキーワードに、グループ全社員への浸透を図ってまいりましたが、引き続き、この統一理念の下、全員が自由闊達に失敗を恐れず挑戦し続ける企業風土の醸成に取組んでまいります。」 — グループ統一理念と3つのキーワードを全社員に浸透させ、挑戦する企業風土を醸成する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのＤＮＡである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の設立と営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのＤＮＡである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の設立と営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのＤＮＡである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、米国販売拠点の営業開始、ベトナム工場での半製品及び完成品の生産開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境のなかで当社グループは、2016年４月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の下、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売５極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とＲ＆Ｄ強化」及び「働き方改革」の４つの重点経営課題に取組んでおり、米国販売拠点の営業開始、ベトナム工場での半製品及び完成品の生産開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しておりますが、厳しい経営環境の中、所期の目標達成に向けては苦戦を強いられております。」 — 中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2019-q3)