# ＤＸ推進とＤＸ人財の育成｜パンチ工業（6165）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ＩＴツールを活用したお客様向けの新サービスの構築のほか、前・中期経営計画から継続して取組んできた、社内ＩＴインフラの刷新やデータ整備・分析の強化等へ、引き続き取組みます。また、業務オペレーション改革によって創出された時間を人財教育へ振り向け、次世代の中核となるべき「ＤＸ人財」を育成していく」 — ＤＸを経営基盤の強化策として明示し、顧客向け新サービス、社内ＩＴインフラ刷新、データ分析、ＤＸ人財育成を施策として掲げた。 (https://komori.app/company/6165/filing/2021-fy)
- 2026-05-13 前進 「「VC28」では、成長投資の原資を創出する「収益性の改善期」として着手」 — DX推進について、間接業務を2029年3月期までに20％削減する目標と、AI活用・基幹システム刷新・RPA活用などのロードマップを示した。 (https://komori.app/company/6165/disclosure/20260512525987)
- 2026-05-13 前進 「④ＤＸ推進による業務効率化と固定費構造改革」 — ＤＸを顧客サービスやIT基盤の施策として掲げていた状態から、ＶＣ28では業務効率化と固定費構造改革に結び付ける基本方針として具体化している。 (https://komori.app/company/6165/disclosure/20260512527331)
- 2026-05-27 前進 「・ＤＸ推進による業務効率化と固定費構造改革」 — ＤＸ推進の目的を業務効率化と固定費構造改革として、ＶＣ28の重点経営課題に具体化した。 (https://komori.app/company/6165/disclosure/20260526549380)
- 2026-06-01 前進 「国内外における生産・調達体制の最適化や、ＤＸを活用した業務改革を推進し、安定的な利益創出を重要な課題として取組んでまいります。」 — ＤＸ推進について、業務改革と生産・調達体制最適化に結び付けた取組みを記載した。 (https://komori.app/company/6165/disclosure/20260529554667)
- FY2026 再掲 「ＤＸ推進による業務効率化と固定費構造改革」 — DXを業務効率化だけでなく固定費構造改革にも結び付ける施策として、ＶＣ28の基本方針に組み込んで継続している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2025-fy)