# サステナビリティ委員会による重要課題管理｜パンチ工業（6165）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティ委員会は、サステナビリティ全般の基本方針の策定やマテリアリティの特定、マテリアリティごとの活動計画や目標設定ならびにその進捗管理、そしてそれらの情報開示に関する事項等の審議および業務指示を行い、定期的に取締役会へ報告・提案を行います。＜当事業年度の活動状況＞ 開催頻度：７回 取締役会への報告：２回」 — サステナビリティ委員会がマテリアリティの計画・目標・進捗を管理し、当事業年度に7回開催、取締役会へ2回報告した体制を初めて開示している。 (https://komori.app/company/6165/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「＜当事業年度の活動状況＞ 開催頻度：４回　審議内容：マテリアリティごとの活動計画及び指標・目標設定、活動の進捗確認、個別事情への対応など。　取締役会への報告：２回」 — サステナビリティ委員会によるマテリアリティの計画・指標・目標設定と進捗確認を継続し、当事業年度は4回開催、取締役会へ2回報告した。 (https://komori.app/company/6165/filing/2023-fy)