# ニッチ市場シェア維持による経営基盤・収益力確保｜和井田製作所（6158）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、ニッチ市場におけるシェアを維持することにより、経営基盤と収益力を確保してまいりました。」 — ニッチ市場でのシェア維持を通じて、経営基盤と収益力を確保する考え方を記載している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、ニッチ市場におけるシェアを維持することにより、経営基盤と収益力を確保してまいりました。」 — ニッチ市場でのシェア維持を通じて経営基盤と収益力を確保する考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、ニッチ市場におけるシェアを維持することにより、経営基盤と収益力を確保してまいりました。」 — ニッチ市場でのシェア維持を通じて経営基盤と収益力を確保する考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社の製造する研削盤は世界でも限られたメーカーしか製造していない、特殊な技術を要する機械であり、ニッチな市場において高いシェアを獲得することで、強固な経営基盤と高い収益力を確保してまいりました。」 — 競合の限られたニッチ市場で高いシェアを確保し、経営基盤と収益力につなげる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社の製造する研削盤は世界でも限られたメーカーしか製造していない、特殊な技術を要する機械であり、ニッチな市場において高いシェアを獲得することで、強固な経営基盤と高い収益力を確保してまいりました。」 — 競合の限られたニッチ市場で高いシェアを確保し、経営基盤と収益力につなげる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社の製造する研削盤は世界でも限られたメーカーしか製造していない、特殊な技術を要する機械であり、ニッチな市場において高いシェアを獲得することで、強固な経営基盤と高い収益力を確保してまいりました。」 — 競合の限られたニッチ市場で高いシェアを確保し、経営基盤と収益力につなげる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社の製造する研削盤は世界でも限られたメーカーしか製造していない、特殊な技術を要する機械であり、ニッチな市場において高いシェアを獲得することで、強固な経営基盤と高い収益力を確保してまいりました。」 — 競合の限られたニッチ市場で高いシェアを確保し、経営基盤と収益力につなげる考え方を継続している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「切削工具研削盤のうち、スローアウェイチップの外周加工に用いられる全自動インサート研削盤については、競合メーカーは世界で２社のみ、特殊な刃先形状の加工に用いられる全自動溝入れインサート研削盤については、競合メーカーは世界で１社のみとなっており、競合他社の少ないニッチな市場において、高いシェアを獲得しております。」 — ニッチ市場で高いシェアを確保する背景として、主要製品の競合メーカー数を世界で2社及び1社と具体的に示している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「金型関連研削盤のうち、高精度金型部品や特殊工具等の加工に用いられるプロファイル研削盤については、競合メーカーは世界で１社のみ、精密金型プレート、治具等の穴加工、輪郭形状加工に用いられるジグ研削盤については、競合メーカーは世界で３社のみとなっており、切削工具関連研削盤同様に、競合他社の少ないニッチな市場において、高いシェアを獲得しております。」 — 既に開示していた切削工具関連製品に加え、プロファイル研削盤は競合1社、ジグ研削盤は競合3社と、金型関連製品の競合社数も具体化している。 (https://komori.app/company/6158/filing/2025-fy)