# 健全性・公平性・透明性を担保する統治｜タケダ機械（6150）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、企業を取り巻く関係者の利害関係を調整しつつ、公開企業としての社会的貢献と株主の利益を最大限尊重し、企業価値を高めることが経営の責務であると認識しております。当社は、そのための経営執行の過程において、取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 企業価値と株主利益を尊重し、取締役会・監査役会・内部牽制によって健全性、公平性、透明性を担保する考え方である。 (https://komori.app/company/6150/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部牽制によって健全性・公平性・透明性を担保する基本的な統治方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部牽制によって健全性・公平性・透明性を担保する基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、そのための経営執行の過程において、取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部牽制によって健全性・公平性・透明性を担保する統治方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、そのための経営執行の過程において、取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、内部牽制によって健全性・公平性・透明性を担保する統治方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、そのための経営執行の過程において、取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、社内の牽制機能によって健全性・公平性・透明性を担保する統治方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、そのための経営執行の過程において、取締役会の合議機能、監査役会の監視機能、あるいは社内の組織、業務分掌における牽制機能等を有効に発揮させることによって、経営の健全性、公平性、透明性を担保することがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。」 — 取締役会、監査役会、社内牽制によって健全性・公平性・透明性を担保する統治方針を継続している。 (https://komori.app/company/6150/filing/2024-fy)