# 経営人材・リーダー育成と人材評価制度のアップデート｜小田原エンジニアリング（6149）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「経営人材を計画的に育成していくため、取締役スキル・マトリックス及び任用方針の整備運用、中長期の経営人材育成教育体系を整備していくとともに、組織拡大を踏まえ、リーダー育成を図るための教育体系整備、評価基準をより明確化し、更なる自律的な成長を促進させるため、人材評価制度のアップデートを進めてまいります。」 — 取締役スキル・マトリックス、任用方針、経営人材・リーダー向け教育体系、評価基準、人材評価制度の整備・更新を一連の人材施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/6149/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「新入社員研修をはじめ、年次や経験、役職に応じて、各従業員のスキルアップ、技術向上、資格取得などを目的とした研修や教育機会を提供しており、当事業年度においては延べ56名が資格を習得しております。」 — 人材育成施策を継続し、当事業年度には延べ56名が資格を習得した。リモートワーク、採用強化、健康支援、資産形成支援等の社内環境整備も記載している。 (https://komori.app/company/6149/filing/2025-fy)