# 内製化・手作り一級による変化対応力と顧客対応力の強化｜ディスコ（6146）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「技術部門、製造部門に限らずあらゆる部門において、製造設備や重要部品、ITシステムなどを可能な限り内製する方針です。」 — 製造設備、重要部品、ITシステム等の内製化を、変化への対応力、社内ノウハウ蓄積、顧客要望への迅速対応につなげる施策として明示した。 (https://komori.app/company/6146/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、製造拠点を単なる生産コストの源ではなく、技術革新・市場対応力・企業競争力の起点と捉える「Fab Important戦略」を展開しています。」 — 従来の内製化・手作り一級の方針を、製造拠点を戦略資産と位置づける「Fab Important戦略」として再整理し、開発・製造一体化、顧客適応性、ノウハウ蓄積、サプライチェーン強靭化との関係を明示した。 (https://komori.app/company/6146/filing/2024-fy)