# リスク管理委員会とコンプライアンス体制｜ＮＩＴＴＯＫＵ（6145）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「月に１度「リスク管理委員会」を開催し、抽出したリスク項目の有無の確認、その他各部門からのリスク報告を受け、これを取締役に報告することとしております。」 — 月次のリスク管理委員会、部門報告、取締役への報告、外部専門家の助言、ホットライン等を組み合わせた管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/6145/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「リスク管理体制につきましては、リスク管理委員会を設置し、各部門で収集されたリスク情報が、すみやかにリスク管理統括責任者に集約され、毎月取締役会に報告し、その情報をもとに、迅速かつ適切な対応が取れるよう努めております。」 — リスク管理委員会と各部門からの情報集約、毎月の取締役会報告という運用を明示している。 (https://komori.app/company/6145/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「リスク管理委員会を設置し、各部門で収集されたリスク情報が、すみやかにリスク管理委員長に集約され、毎月取締役会に報告し、その情報をもとに、迅速かつ適切な対応が取れるよう努めています。」 — 各部門のリスク情報を集約し、毎月取締役会へ報告するリスク管理委員会の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6145/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「リスク管理委員会を設置し、各部門で収集されたリスク情報が、すみやかにリスク管理委員長に集約され、毎月取締役会に報告し、その情報をもとに、迅速かつ適切な対応が取れるよう努めています。」 — 各部門のリスク情報を集約し、毎月取締役会へ報告するリスク管理委員会の運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6145/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「リスク管理は、各業務部門の長がそれぞれの部門に関するリスクの管理を行いリスク管理委員会に報告する。リスク管理委員会は、定期的にその状況を取締役会に報告するほか、経営に重大な影響を及ぼすリスクをトータルに認識評価し、リスクへの適切な対応を図るものとする。」 — 各部門からリスク管理委員会への報告、取締役会への定期報告、重大リスクの総合評価という運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6145/filing/2022-fy)
