# ESG・SDGsを通じた環境負荷低減と持続可能な社会への対応｜西部電機（6144）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「さらに、中期経営計画に基づきＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）重要課題やＳＤＧｓに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図ってまいります。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを、サステナブルな社会の実現と企業価値向上の手段として初めて明示している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「さらに、中期経営計画に基づきESG（環境・社会・ガバナンス）重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを、サステナブルな社会の実現と企業価値向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「さらに、中期経営計画に基づきESG（環境・社会・ガバナンス）重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「さらに、中期経営計画に基づきESG（環境・社会・ガバナンス）重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを、サステナブルな社会の実現と企業価値向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「さらに、中期経営計画に基づきESG（環境・社会・ガバナンス）重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを、サステナブルな社会の実現と企業価値向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「さらに、中期経営計画に基づきESG（環境・社会・ガバナンス）重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。」 — 中期経営計画に基づくESG重要課題・SDGsへの取り組みを、サステナブルな社会の実現と企業価値向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「当社はグループ全体で組織している中央環境管理委員会においてサステナビリティに関する「リスクと機会」を含むグループを取り巻く現状を把握し、これらを分析し重要度や緊急度などに応じて目標を定め、改善活動を行っています。…2021年度から取締役が統括管理するSDGs推進室を立ち上げ…「西部サステナビリティプラン」に基づき、担当部門とKPIを明確にした活動を進める」 — 従来のESG・SDGsへの取り組みの記載から、中央環境管理委員会、取締役が統括するSDGs推進室、リスクと機会の分析、担当部門とKPIを含むサステナビリティ推進体制へ具体化している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「さらに活動の本質をより広く捉え、長期的な価値創造に取り組むため、2026年度よりSDGs推進室を「サステナビリティ委員会」へと改称し、組織の目的を再定義いたします。今後も、2022年度に策定した「西部電機が取り組む５つのテーマ」を軸として、特に人的資本経営を意識し、持続的成長の原動力である人材の確保と育成に注力してまいります。」 — SDGs推進室を2026年度からサステナビリティ委員会へ改称し、人的資本経営を重視する組織目的へ再定義している。 (https://komori.app/company/6144/filing/2025-fy)