# 採用・研修・新人事制度による人材確保と育成｜ソディック（6143）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6143/threads/fe75f8e783c4
企業ページ: https://komori.app/company/6143

## 経過

- FY2020 初出 「また、2020年４月よりこれまでの人事制度を抜本的に改革した新人事制度の運用を開始し、社員それぞれのキャリア志向・特性に応じたキャリア形成を目指しています。」 — 積極採用、体系的な人材育成、幹部・階層別研修に加え、2020年4月から新人事制度の運用を開始した。 (https://komori.app/company/6143/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「さらに、会社の持続的成長のためには従業員一人ひとりの心身の健康が重要という考えのもと2022年１月に「ソディック 健康経営宣言」を制定し、職場環境の改善と健康づくりを積極的に推進し、優秀な人材の確保及び定着を図ってまいります。」 — 採用・研修・新人事制度に加え、2022年1月に健康経営宣言を制定し、職場環境改善・健康づくりによる人材確保・定着策を追加した。 (https://komori.app/company/6143/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社の組織課題の１つとして硬直的なマネジメントスタイルがあり、環境変化の激しい時代に迅速かつ的確に現場やメンバーと一体となって課題解決できるように、2024年より共創型マネジメントへのアップデートを目的に部課長層を中心に研修を開始しました。」 — 従来の採用・研修・健康経営に加え、共創型マネジメント研修、女性活躍施策、部門横断ワーキンググループ、タウンホールミーティングなど、人材定着・組織風土改善の施策が具体化された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「2025年度は次世代管理職候補である課長代理クラスへも対象を拡大し、フォローアップを行いながら、現場と一体となって課題解決を図るマネジメントスタイルの定着を進めています。」 — 共創型マネジメント研修の対象が部課長層から課長代理クラスへ拡大され、フォローアップを伴う定着段階へ進んだ。タウンホールミーティングも2025年度に実施された。 (https://komori.app/company/6143/filing/2025-fy)
- 2026-06-16 前進 「成長領域を支える人材の計画的採用」 — 人材確保・育成施策が、成長領域を支える計画的採用、戦略配置、高スキル人材・中核人材の育成、AI・DX人材やグローバル人材の確保へ具体化された。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260615570413)
- 2026-08-07 前進 「女性管理職比率の増加       2026年 5％     2025年 5％
男性育休取得率の増加       2027年 100％   2025年 68.2％」 — 人材施策について、女性管理職比率と男性育児休業取得率の目標および2025年実績がKPIとして更新された。 (https://komori.app/company/6143/disclosure/20260807515133)